创业前应该做的前期准备创业前期准备工作有哪些

【创业前应该做的前期准备创业前期准备工作有哪些】

想在一个更大的舞台去燃烧自己，想去改造世界，很多技术人都希望通过创业开创一片新天地，而在项目起步前如何组建团队、如何冷启动，一起来看一位连续创业者的分享。

在离开大厂创业之前，很多人会经历一段“准备期” ，会反复不断地问自己：

我到底应该继续留在单位，还是出去创业？
什么时候应该出去创业了，需要具备哪些条件？
我如何去选择创业方向？
我如何去找人和融资？
如何“冷启动”先干起来？

这些问题很具体很真实，但没有标准答案。
从大厂离开创业
当时如何做决策的？
一起来看Authing的CEO谢扬的分享
谢扬， 13岁开始进入计算机行业，曾经做过容器云、知识图谱、severless、低代码平台，非常坚定的架构基础决定上层建筑主义者，虽然是一名95后，但已经是一位连续创业者。
想在一个更大的舞台去燃烧自己。在公司的稳定环境里让我觉得可能没有办法发挥自己。只有进入社会，才能够更好地去发挥自己，去获取社会上更多的资源，有更大的一个发展的潜力。
想去改造世界。想通过自己知道的更好的方法来让人类社会变得更好、造福社会，只有创业这个途径才能让我的方法被接纳并且应用。
想要一个高效的赚钱方式，赚钱并不是终极目的，只是想通过自己赚的钱来投入更多有益的工作中。
判断自己是否适合创业？
确认自己是否有耐心——要问自己是否有十年磨一剑的耐心。这种耐心不仅是对自己的，也是对市场、对其他人的。因为创业很难、很复杂、且风险非常大，如果没有耐心很难坚持下去。
确认自己是否有牵挂——比如父母、妻子、小孩是否会因为你的创业而生活质量变低？是否有牵挂是非常重要的。如果你有牵挂，会损耗你非常多的精力，因为创业是需要100%全心投入的。
做好创业准备

寻找合伙人

建议在创业之前就找到一个合适、互补的合伙人。因为如果没在开始就找到合适的合伙人，在之后整个的创业过程中，可能也非常难或者需要花费大成本找到一个合适的人。

方向、反馈

选定你的方向，根据热爱、擅长的东西来判断方向，并且要获得周边人的反馈：他们对于你、你这个事情、你的团队的看法等等，无论反馈是好是坏都要获取并且吸收。

预算

要做好预算，你需要一笔启动资金，这笔启动资金可能来自你个人的积蓄，或者你的朋友、你的家人，或者是你的资方等等，你都需要向他们解释你这笔钱需要花在哪里。

分工和决策

要跟合伙人、创业伙伴做好分工，并且确定决策人是谁。以此来决定企业的决策效率，包括在早期的时候去规避内斗的这样一个风险。

办公地点

第三点就是去准备一个办公地点，如果你是一个从0到1的创业者，可以选择共享办公空间来省钱。
有一种底层思维，这种底层思维就能够让你去发现一些别人发现不到的东西，而这些东西就是一个非常巨大的机会。
我们发现那些有自驱力、有自我意识的人，都是好奇心非常旺盛的人，他们能够给你一些意想不到的方法来解决一些问题，所以好奇心非常重要。你在有了好奇心，并且你有了灵感之后，你可能会去判断，我这个事情到底是创业还是做生意。

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创业前应该做的前期准备创业前期准备工作有哪些