碧桂园|碧桂园独立做营销，真试水or伪命题？( 三 ) 贝壳|恒大|房车

而这一点，放在碧桂园身上，也是一样的逻辑。
真营销还是“伪命题”？
一位资深业内人士对小挖哥分析称，碧桂园要做营销独立拆分，可能会面临几个难题——首先是目前自身的营销体系和业务范畴是否足够大；其次是是否有意向外拓展；另外还有是拓展其他的开发商的项目，还是从新房到二手房都拓展？
以上问题，都需要结合自己的渠道拓展到其他的经纪公司或者渠道商，如果这些没有发生根本性的变化，那么其营销部门业务本质是没有发生变化的。
“这个要看碧桂园对于公司整体战略的调整方向。如果营销公司从集团公司剥离出来，是否会成为乙方公司，在财务操作上也会有所变化。 ”该业内人士表示。
另外，还有一点也值得考量，那就是如果碧桂园后续从外部收购营销渠道，那么被收购的经纪公司，也会有所束缚。
比如说在收购前，经纪公司可以代理新房和二手房，并且各家都可以代理。但是这家公司一旦成为恒大或者碧桂园的旗下公司，那么别的房企是否愿意与其合作？因为对于开发企业来说，购房者的数据留存是关键。假设恒大拿到万科的数据，是否会切万科的购房客户，这也是一个疑问。
“举个例子，如果万科的楼盘和恒大房车宝合作，房车宝是否会首推恒大的楼盘？这个也是万科等开发商所忌惮的。 ”
这位业内人士还指出，如果碧桂园模仿恒大模式，还需要大量的收购渠道公司，但是目前市场上的渠道公司，大部分已经和贝壳合作；另外一部分被恒大房车宝收购。
这么看，行业留给碧桂园的蛋糕已经越来越小。
无论是贝壳还是恒大，都是斥巨资去发展渠道。如果碧桂园试水，还要看舍不舍得花钱。
与小挖哥侃山的这些业内人士均认为，碧桂园分拆出来的营销公司，或许也能在资本市场上圈钱讲故事，但这可能仅是一场资本游戏而已。
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