碧桂园|碧桂园独立做营销，真试水or伪命题？贝壳|恒大|房车

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行业留给碧桂园的蛋糕，越来越小。
就在前几天，碧桂园要做营销公司这件事终于官宣了。
早在几个月前，市场上就传出消息称，碧桂园正拆分集团营销板块做独立子公司，且未来不排除单独上市的可能。
公告显示，变革后碧桂园品牌营销体系将分为“品牌营销中心”和“品牌营销公司” ，重点如下：
1、在集团总部留有品牌营销中心，设立品牌营销部开展品牌营销的管理工作。品牌营销中心更多的负责集团层面的管理考核工作：比如集团的品牌营销制度管理、参与集团对区域的考核、协助集团层面的对外输出数据及内容等。
二、成立品牌营销公司，实行公司化独立运营的管理模式。
2、除了品牌营销管理工作，原本在品牌营销中心的各专业职能部门、共享服务平台、内部市场化团队、营销大区直属团队、大区品牌管理部、大区客户关系管理部、区域营销管理部及各项目销售团队，全部都划入品牌营销公司中。
3、品牌营销公司是碧桂园集团子公司，主要负责市场化运作，全面负责未来碧桂园全周期的品牌营销业务和工作，并配合集团投资、设计等工作的专业支持。
不难看出，如今房企营销职能变革，已经是一个趋势。
就在今年的4月24日，龙湖塘鹅租售北京首个中心店正式开业。
被公认为是苦差事的房产中介行业，如今却引来诸多巨头侧目。
去年8月，贝壳找房在美国上市，这家脱胎于传统中介的互联网平台，受到资本市场的追捧。
截至9月7日收盘，贝壳找房市值约为262亿美元。但是时间回溯至今年4月23日16:00（美东时间），贝壳找房收盘市值曾达到667.59亿美元，在当时远超恒大、碧桂园、万科这些头部房企的市值。

彼时，贝壳的市值刺激着开发商们的神经，开发商们红了眼，被渠道折磨的房企们认为，卖房是个新风口。
碧桂园品牌营销业务线条子公司化，能为集团带来什么；是否解决分销的难题；可否实现外部接单；能否对标贝壳；资本市场是否认可；碧桂园此举，是否会让其他房企产生跟风效应？
带着这些疑问，楼盘挖掘机深入观察！
房企苦于渠道“绑架”已久
但拆分后真能干的过贝壳吗？
场景切换到2020年9月，天猫、易居举办了声势浩大的天猫易居战略发布会，邀请了包括郁亮、孙宏斌在内的全国上百家房地产企业老总，销售额TOP50房企来了49家。
彼时， TOP50房企中，只有恒大没给面子。
三个月后的2020年12月30日，恒大另起炉灶，由恒大与全国152家中介机构重组成立的房车宝集团正式亮相。自立门户的房车宝旗下三大部门：房车宝全民经纪平台、房车宝平台、房车宝SaaS管理平台，业务涵盖新房、二手房、新车、二手车交易，以及家装家居、汽车用户服务。
从平台架构与业务部门来看，房车宝全面对标贝壳。
恒大的战术是迅速杀入二三线城市，甚至下沉到四线城市，通过巨额补贴大量“收编”地方中介公司。半年时间，房车宝已收编152家中介机构， 3万间门店。
龙湖似乎也有此意，毕竟，被“渠道”绑架的日子不好过，况且贝壳找房的成功也证实这确实是门好生意。
于是龙湖启动“塘鹅计划” ，这与恒大房车宝有个相似之处：就是龙湖也未将租售业务和装修业务放入物业板块，而是分别放入C5和C6航道独立培育。