恒大地产|合生创展、EDG、恒大,发人深省的故事( 四 )


结果老八EDG在这次的比赛上成为黑马 , 四强中另外三强来自韩国且都拿过冠军 。
这里就得说说作为竞技体育、职业化和市场化运作是需要专业的积累的 , 绝不是靠钱、兴趣一直砸就能做到的 , 我这里可没有映射谁的意思 。 EDG电竞俱乐部的运营 , 历史上多次国内冠军 , 世界比赛屡次止步八强但是却持续成熟发展 , 虽说目前电竞职业选手薪酬、场地、训练和参赛等需要烧钱 , 但EDG俱乐部通过直播、赞助商、人员转会、周边商品等等已经在尽可能平衡收支 , 这八年下来熬过商业盈利模式匮乏的年代 , 实属不易 。 但这可不是潮汕财团二代所关注的 , 电竞真正能带来的可不止这些 。


成为新冠军的电竞战队能为朱一航带来什么?首先电竞作为体育赛事的商业化 , 带来了非常大的市场 , 这个市场里既有流量、IP , 又有足够的内容创作 , 还有大量的关注度和品牌价值 。 那么当这些与地产开发结合 , 获取土地的同时直接带来了商业价值 。
在2017年EDG第一个电竞创意园在北京朝阳区合生汇揭牌 , 也是合生创展旗下的项目 。 而EDG落户虹桥之后 , 今年虹桥的上海国际新文创电竞中心提出了“打造未来国际电竞之都”的口号 。 无论是北京还是上海 , 这种区域板块和项目起点与EDG的电竞品牌号召力结合 , 砸了8年出结果的朱一航与自己家族的地产生意接下来可谓相得益彰了 。


时代兴衰、各路人物往来登场 , 地产弄潮儿起伏跌宕 , 到了二代接班的则是各有千秋 。 适逢行业洗牌 , 市场骤变的时刻 , 也许我们可以多一些审视的眼光看当下 , 也看未来 。 我觉得无论是行业还是企业 , 接下来逐步回归常态 , 找寻新赛道和自己实打实的业务落地 , 而不再是为了炒作和噱头 , 告别金融杠杆红利期之后 , 再冷静的看看所处的时代 , 一番思绪在心头 。
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