二房东|保利重返前三，机会来了望京

文|内幕君
2012年，保利凭借1017亿元合约销售额，成为全国第二家千亿房企。
当年的销售榜单上，保利仅次于万科，位列老二。
但从那之后，保利再没进过前三， 2015年连前五的位置都没保住。
眼看着「恒万碧」三分天下，后起之秀一个比一个秀，本家兄弟中海虽然规模不算能打，好歹有个「利润之王」的江湖称号，保利觉得自己需要点什么了。
2017年春天，保利地产（现保利发展）掌门人宋广菊，在公司业绩会上隆重宣布：
保利要重回行业前三。
时间是两三年内。
从那时候开始，保利就有了点什么。
想起《少林足球》那句台词：做人如果没有梦想，跟咸鱼有什么区别？
狗蛋很确定地说，那叫有了梦想。
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2017年过完，各大房企的销售额又创下新高，千亿房企的数量达17家。
「恒万碧」都破了5000亿。
尽管保利的销售额（流量，下同）首次突破3000亿，来到3150亿，同比提升近1000亿，和前三还是隔着遥远的两个身位。
与此同时，融创逆袭到了行业前四：3620亿的销售额，同比2016年飙升了2100亿。
不说前三，和第四之间，保利也落后近600个小目标。
大家就觉得， “两三年重回前三”似乎不怎么现实。
喊出“重回前三”的第二年春天，宋广菊在保利地产股东大会上也坦言，这是一个奋斗目标，并表示：
【二房东|保利重返前三，机会来了】“人只要有梦想，总会实现的” 。
对于未来的房地产市场，宋广菊相信，那将是一个销售量峰值时代、一个大象起舞时代。
也的确是这样的。
2018年到2020年，在调控和疫情不利影响下，全国商品房销售额仍然年年新高，从逼近15万亿到突破17万亿。
百强房企，特别是头部房企的市场集中度，也一再提升。大象起舞并且是群舞。
狗蛋他二姨年轻时跳操，跳起广场舞，动作到位度不在话下，但每次去村口跟铁柱二婶子PK ，她都占不到便宜。
人家以前学过钢管舞，动作灵活得多，也大胆得多。
为抢个C位，保利除常规扩张，还尝试了收购兼并整合：并购中航地产，差点接手天房，借着保利集团整合地产业务，虎视保利置业，可惜没能并表其几百亿销售额。
就像二姨，保利把跳操本领都使唤了出来，还是neng不过跳钢管舞的。
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2018年，保利销售额过4000亿，人家恒大超5000亿了，万科超6000亿了，碧桂园超7000亿了，老四融创也稳定高出保利五六百亿。
隔壁老铁们实在太猛。
后来，保利就把实现梦想的时间拉长了：
从两三年到三五年。
2020年，第四个年头，保利的全口径销售额破5000亿，但它抬头发现，碧万恒都超7000亿了。
带着没能冲三的小遗憾，宋广菊退休。她的继任者刘平经常被媒体问：
重回前三还是不是保利的目标？
刘平不说是，也不说不是，他说“保利与前三房企的差距确实存在，但保利要继续保持在第一方阵的地位，不会放任这种差距继续增大” 。
嘴上已经没有那么执着了。
但刘总相信，保利住宅业务的天花板是可以到1-1.5万亿的。
孙宏斌在年初曾说，未来三年，至少出现三家万亿房企。如果老孙的预言成真，保利未来三年内至少得再造5家千亿房企，才能挤到前三了。
这比让目前的韩国成功发射火箭还难。
不过狗蛋说，老孙的预言有时候差得很远。