洲际酒店|融创为何提前终止与万达的“世纪大交易”?

融创与万达四年前达成的“世纪大交易”,如今已和平终止。
9月10日,万达酒店发展(0169.HK,下称“万达酒店”)发布公告称,收到来自融创中国(1918.HK,下称“融创”)的通知,受新冠疫情的影响及融创商业战略的调整,将终止与万达酒店签署的酒店管理协议。
6天后,万达再发公告,称双方就此事达成一致,融创中国将向万达支付1.33亿元作为终止补偿,以及向万达支付6859万元,结清应付账款。
有接近融创的知情人士向《财经》采访人员透露,融创已经确认将21家酒店业务交给华住打理。但截至发稿,融创和华住方面未回复《财经》采访人员的求证问询。
融创手中的这21家酒店与万达渊源颇深。根据公告,这21家酒店有19家正在运营,两家在建。已建成的19家酒店分别位于西双版纳、南昌、合肥、青岛、广州、无锡、重庆、成都、桂林和昆明等地,涉及品牌包括万达文华、万达嘉华、万达锦华。
2017年-2018年,面临现金流危机的万达将77个酒店及13个文旅城项目,分别作价199.06亿元、501.25亿元亿元卖给了富力地产和融创,这笔中国地产史迄今最重磅的交易被业界称为“世纪大交易”。
万达的酒店资产大多数卖给了富力,但卖给融创的文旅城项目配建中还存在酒店项目,此次公告中的21家酒店就在其中。
合同规定,融创中国与万达的酒店管理合同期限是20年,即应到2037年到期。融创为何选择此时突然放手?
控成本、育能力
放弃与万达的酒店管理合同对于融创来说,最主要的原因是控酒店成本,并培育自己的酒店管理团队。
一位接近万达酒店的信源向《财经》透露,融创购买万达物业时还做了部分贷款,现在酒店的盈利还不够还利息,同时,还要给万达交酒店管理费,因此放弃万达的服务有一部分原因是想降低财务压力。
一家地产公司从事酒店管理工作的高管告诉《财经》,地产公司把物业交给酒店集团管理,最常见的分成方式是,前者向后者缴纳管理费;另一种方式是,酒店管理方向业主缴纳租金,而酒店的收益全部归管理方所拥有。
第一种分成方式中,管理费的结构分为两部分,一是基本管理费,从酒店当年收入中提取一定比例的费用,行业通常采用的是2%-2.5%;二是奖励管理费,一般从酒店的毛利中抽6%-8%,或者是阶梯式的奖励,每个项目各有不同。比如酒店收入达到最低档,奖励管理费就只抽5%,达到中档,可以抽取更高的比例。
国际知名的酒店管理集团条件则更苛刻。
国际购物中心协会亚太市场专委会委员王玮谈到,如万豪等酒店和业主采取“3+5”合作模式,即不管其管理的酒店是否营利,委托管理方(业主)都要拿出酒店客房销售额的3%给酒店管理公司,最后年终节算,如果有利润,还要拿出利润的5%。
一位万达商管集团的高管透露,很少有酒店管理公司会和业主在营收业绩、利润上进行对赌,这就意味着,管理团队的费用都是业主方出,酒店管理运营商稳赚不赔,大不了行情不好赚得少点。
基于此,融创提到受疫情影响终止合作就有合理性了。毕竟,从酒店管理的商业模式来看,市场下行时期,作为业主的融创的确很受伤。
今年开始,监管层为房企划定的融资、负债三条红线已经开始实施,从融创今年的中报来看,虽然各项指标都在下降,但仍然踩线一条。
即其剔除预收款项后的资产负债率76.0%,仍然高于监管要求的70%红线。
“下半年房地产市场仍会比较惨烈,销售压力很大。”在融创2021年半年报发布会上,创始人孙宏斌称。
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