优客|共享办公室造就最惨「二房东」( 二 ) ipo

因此，2019年是共享办公室玩家的变革期，企业纷纷开始由二房东模式向轻资产模式转型，并且不再局限于为初创企业服务，中大型企业的定制服务也纳入了业务范畴。
例如，位于美国纽约的Industrious就将转型进行的很彻底，该企业为了避免房地产经纪费用，直接放弃了租赁模式，改为与房东共享收入。此举不需要再向业主支付大楼租金，而是将收入的一部分给予房东，以分享利润和风险，与此同时，装修费用和搭建配套店铺的费用也由房东来承担大头。虽然在这种模式下收到的利润比之前少，但却有着成本低的优势，边际利润能达到竞争者的三倍。
聚焦到国内，优客工场作为国内共享办公第一股，为了可持续发展，该企业的转型需求更为迫切。优客工场创始人毛大庆就此提出了「轻资产、重赋能」的战略转型，他理想中的未来资产轻重比要达到约1:1。为了贯彻落实发展战略，优客工场推出了轻资产模式下以运营、设计施工服务输出为主的U Brand，以管理、系统输出为主的U Partner，为酒店提供「一产多元」定制化服务的 U Suite，并希望未来扮演一个管家的角色，不买不租，单纯为用户提供管理服务。
此外，当前疫情尚未完全控制，这种情况下最危险的莫过于付费能力最弱的初创企业，而这些企业作为共享办公室的精准客户群，深刻影响着市场发展状态。
如今，劣势显现的发展模式与不甚理想的市场环境，使得行业龙头频繁释放警告信号。
国内外龙头艰难求存一直以来，WeWork都被公认为是共享办公室的开拓者，但细看其发展走势会发现，WeWork只在市场刚起步时风光过那么一刻。
创立于2010年的WeWork的确曾以惊人速度在发展。2019年初，获得软银的持续投资后，WeWork的估值高达470亿美元，成为仅次于UBer的第二大共享经济独角兽，就在同年，该企业启动了自己的IPO计划。要知道，IWG集团自1999年上市以来，市值最高时也未突破35亿英镑（约45亿美元），可WeWork仅发展8年多就能取得如此成绩，让业内如何不感到惊叹。
可惜的是，创始人的肆意妄为不仅使公司IPO失败，估价也出现了惊人的下跌，在当时估值一度跌至70亿美元，与软银的愿景基金高达470亿美元的估值形成了强烈反差。而WeWork上市失败后也产生一系列连锁反应，让资本对共享办公市场失去信心，市场一度陷入寒冬。
其实，WeWork一直都是被高估的存在，其财务状况欠良，亏损乃是常态。
根据此前公开的招股书显示，2016年，2017年和2018年，WeWork的营业收入分别为4.36亿美元、8.86亿美元和18.21亿美元，但净利润分别为-4.30亿美元、-9.33亿美元和-19.27亿美元。2020年，WeWork营收为32亿美元（不包括中国公司），税息折旧及摊销前利润EBITDA（不包括中国公司）达18亿美元，亏损额达32亿美元，较2019年的35亿美元有所收窄。
今年8月16日，据WeWork公布的2021年第二季度财报显示，该公司二季度收入5.93亿美元，较第一季度微跌1%；而亏损从2020年同期的8.63亿美元增至8.88亿美元，依旧持续亏损。WeWork称，这是由于受到Delta变种新冠病毒扩散的影响，令公司至今年上半年业务营运受到打击。截至二季度末，WeWork的会员人数降至51.7万名，2020年同期为61.2万名。
WeWork虽把亏损解释为是受疫情影响，但真实原因我们都心知肚明，疫情只占据事实的一小部分，最核心的本质是运营模式有着很大的弊端，重资产模式下劣势凸显。
还值得注意的是，据《华尔街日报》8月9日报道，共享办公公司WeWork和传统大型商业地产公司戴德梁行正在磋商结成一个1.5亿美元的合作伙伴关系，以应对远程办公和扩大灵活工作场所的新局面，此次合并预计将使WeWork的估值（包括债务）达到90亿美元。