良品|良品铺子以“变”应万变( 二 )


高端化不断深入
如果说 , 良品铺子渠道的全面布局 , 是顺应趋势的顺势而为 。 那么 , 公司的高端零食战略 , 则是对行业深度理解后的主动求变 。
中国休闲零食市场规模虽然高达1.5万亿 , 但小而散、同质化、低价低质的竞争 , 在短期内很难根本改变 。
良品铺子看到了行业发展趋势 , 于2019年初提出“高端零食”战略 , 从价格战的泥淖中将自身解脱出来 , 驶入一条全新的赛道 。
原料端 , 公司塔尖选材 , 截至2020年底 , 已建立葵花籽、灰枣、莲藕、虾夷扇贝等12个原材料专属基地 , 保障原材料的高品质;研发端 , 食品营养健康研究院与外部科研机构结合 , 以差异化技术突破产品品类边界 , 通过关键技术突破和深度研发 , 实现细分市场产品功能需求 。 今年上半年 , 公司针对细分需求 , 启动13项技术创新项目 , 开发并掌握新型膨化技术、植物蛋白生产加工技术、三减技术 , 无糖技术、中温灭菌技术、微胶囊包埋技术等先进食品营养健康加工技术 , 完成25款储备产品开发 , 部分产品已经成功上市;营销端 , 通过影视作品植入、电视节目冠名等营造产品高端形象;终端借助店员培训、门店高端形象展示打造高端体验 。
高端零食战略推出之时 , 公司制定的细分赛道实施路径正在加速落地 。
2020年5月 , 首个儿童零食子品牌“良品小食仙”推向市场 , 品牌包含饼干、果冻、功能型糖果、儿童鱼肠等产品矩阵 。
自上线发布以来 , 小食仙全渠道终端销售额达4.08亿元 , 销量行业领先 。 今年上半年 , 小食仙全渠道终端销售额为1.80亿元;开发上市21款新品 , 打造出多款明星产品 , “你好棒棒”系列产品上半年收入5748万元 , 销售占比31% 。
作为“为办公室人群提供个人及团队茶歇解决方案”子品牌 , “Tbreak良品茶歇”在内测1年多后 , 今年7月 , 在武汉开出首家商圈店 , 主推茶饮、西点、咖啡、冰淇淋等产品 , 为都市上班族提供营养健康的饮品和茶点以及快捷方便的自助服务 。
全国化种子选手
创立15年来 , 良品铺子从全品类布局、全渠道发展到高端化战略 , 精准把握了休闲零食行业所有发展趋势 。
在休闲零食行业中 , 良品铺子、三只松鼠、来伊份常常被拿来作横向对比 。
良品铺子崛起于线下 , 向线上拓展;三只松鼠从线上起家 , 逐步向线下延伸;来伊份的发展路径与良品铺子相似 , 但错失了线上布局的重要节点 , 制约了扩张速度 。
从2020年年报数据来看 , 良品铺子已实现了线上线下1:1;三只松鼠近年来虽然通过投食店、小店以及KA等渠道布局线下 , 但线上收入占比仍超过70%;来伊份正在加速布局线上 , 但线上收入占比仅为15% 。
零食行业制作工艺门槛不高 , 创新难度大 , 极易被模仿 。 老牌零食企业洽洽、旺旺等 , 大多以大单品和强势渠道建立优势 。 随着电商、品牌店等渠道的崛起 , 单一品类已很难满足多样化一站式的购物需求 。 年轻白领等主流零食消费群体 , 对新产品、新口味的需求 , 让大单品突围的难度提升 。
良品铺子始终坚持做全品类 , 已拥有包括肉类零食、海味零食、素食山珍、话梅果脯、红枣果干、坚果、炒货等15个品类 , 且各分类占比不超过30% 。 截至今年6月末 , 公司全渠道SKU有1195个 。
而三只松鼠在去年大幅削减SKU , 抛弃全品类零食的定位 , 回到了主要做坚果的老路去了 。
虽然线上渗透率不断提高 , 但机构研究认为 , 线下仍是休闲零食的重要抓手 , 连锁专卖店在精准定位、触达消费者、高体验感等方面具备一定优势 , 预计渠道占比仍将持续提升 。