贝壳|做“难而正确事情”的贝壳,价值是否依旧?( 二 )





“这个行业成熟的标志 , 就是当一个城市的交易量在多少的时候 , 还能带来价格的稳定” , 8月12日的财报电话会议上 , 彭永东表示 , 成熟度较高的市场 , 换手率达到3%、4%依然能保持稳定 。



第二 , 教育本身无法与房地产相比较 。 两者有着不同的属性 , 我国教育的主体仍然是公办教育 , 教辅行业只是补充 , 而房地产市场在经济中占比大 , 重要性也高 。
数据显示 , 房地产业对 GDP 的贡献率从1978年的2.2%左右提高到2020年的7.3% , 考虑到房地产业对上下游产业的带动作用 , 对经济增长的贡献率达到 8%左右 。
在房地产行业中 , 房产中介的存在起着疏通上下游 , 加快行业运行 , 提升行业发展的作用 。 房地产商们的确自己在卖房子 , 但是无论是从效率还是从效果考虑 , 房产中介的存在都是必要的 , 无法被一刀切 。
驱除恐慌 , 一系调控的出台虽然短期内将给房产中介行业带来不确定性 , 但长期来看将有利于行业发展 , 毕竟双方有着一致的目的 。



“向内归因”
房产中介的目的 , 或者说房产中介行业的诟病 , 是一个老生常谈的话题 。
几年前 , 贝壳诞生的基础就源于对行业发展的思考 , 即房产中介中普遍存在的五个深层次矛盾 , 服务者和消费者之间的、经纪人和经纪人之间的、行业自身的、前台和后台的、经纪人和公司的 。
这其中除行业自身矛盾即周期性风险无法避免外 , 其他矛盾都是广泛而深刻的 。 服务者和消费者之间的矛盾 , 根源在房源的真实性;经纪人和经纪人之间的矛盾、前台和后台的矛盾、经纪人和公司的矛盾 , 根源在产业链条和考核激励机制 。
真实性问题是一切矛盾的前提 , 房源真实有效才能促成交易 , 促成经纪人和经纪人、前后台、经纪人和公司的利益分配 , 可以说这一问题是房产中介行业最难解决 , 也必须最先解决的问题 。
8月初 , 西部某市公布了上半年房地产中介机构的投诉情况通报 , “不做房屋实情调查乱承诺”、“为不符合交易条件的房屋提供经纪服务”等是消费者投诉的主要问题 。
实际上 , 在贝壳等平台、恒大等地产商的共同努力下 , 行业发生了剧烈的变化 。 一方面 , 房源的真实性问题得到部分解决 , 虚假房源大大减少;另一方面 , 经纪人等“老”矛盾变得更为突出 , 同时 , 新趋势、新模式的出现衍生了其他问题 。
贝壳找房高级副总裁、贝壳研究院院长李文杰在《第三次大转型:中国住房新十年》报告中表示:1949 年至今 , 我国住房市场经历了三次结构性变迁 , 当前住房市场正迈向第三个阶段 , 形成了居住服务化、数字化、全产业链化、品质居住、机构化租赁等浪潮 。
这背后是房地产行业的发展和逐步成熟 , 也是市场需求和消费理念的升级 。
过去是卖方占主导的单边市场 , 房子供不应求 , 买家趋之若鹜 , 消费者对房产中介的诉求单一 , 即快速低价成交;现在 , 随着供需的变化 , 对房产中介的要求提升 , 因此出现了服务化、品质化等诉求 。



中国居住服务市场化起步晚 , 职业化服务者数量远远不足 , 优质服务恰恰成为“稀缺品” 。 数据显示 , 国内房产经纪人本科以上学历人员为25% , 远低于美国经纪人的 45%;从业年限上 , 中国经纪人从业年限短、流动性强 , 这也影响了服务的专业度和职业化水平 。