广西|复盘桂系房企30年沉浮录，我发现了“广西一哥”的秘密楼市|沉浮

市场「挤水分」已经初见成效前两天， 7月楼市数据出来了。
广西各地楼市成交量持续下滑。拿南宁来说，商品住宅供应、成交面积、成交金额「三降」。
其中，商品住宅供应54.41万㎡，同比下降40.48% ，成交面积48.06万㎡，同比下降43.43%；成交金额65.25亿元，同比下降37.15% 。

▲数据来源克而瑞广西
而进入八月以来，市场焦虑的情绪持续蔓延。
估计老铁们都有感受，最明显的就是优惠促销的楼盘越来越多，粗略统计，南宁已有60多盘优惠促销，甚至青秀、五象湖的红盘都祭出了特惠房，以价换量。
关于房地产的未来趋势，已是明牌。
投机的水分被挤出，房子逐渐回归居住属性。聪明的人，已经收起小桌板，调直座椅靠背，系好安全带，开始擦亮眼睛......

拼产品力时代房企主动求变才能活下去当购房者都能放下脚步慢慢挑选，货比三家的时候，对于房企，尤其是习惯高周转的房企来说，是不小的挑战。
以往，房子不愁卖，很多开发商很难在产品上特别用心；而当房子不好卖了，开发商又不得不削减成本来维持利润，导致偷工减料、减配降标等等，以至于出现了不少「交房维权」的现象。
【广西|复盘桂系房企30年沉浮录，我发现了“广西一哥”的秘密】时代是瞬息万变的，楼市调kong加上疫情影响，房子的居住属性和现实价值会越来越成为买房的重要考量。
换句话说，好钢用在刀刃上，大家对好房子的标准会更加挑剔，也只会更愿意为好房子买单。
楼市分化，就是最好的证明。
这些种种背景，无不考验着房企领导者智慧。不夸张地讲，今年将是房企转型重要一年。
房地产要从高速发展的制度红利转向平稳发展的管理红利方向，回归实体经济属性，未来或许房地产会更像制造业。
一些对行情、市场嗅觉灵敏的龙头房企比如万科等已经开始调整，以变应万变。
咱广西区域也有大佬房企正在行动，如彰泰。
不过，在变与不变之间，彰泰自有衡量。

都该学学彰泰的「不变」说白了，产品为王的当下，房企都必须把注意力聚焦到产品力上，做好品质，做好服务，这是最基本的素养。
或许和彰泰一贯的风格有关，彰泰内部目标感很强，擅长抓重点把钱花在刀刃上。最核心的就是产品品质，以及物业服务。
彰泰不止一次表过态：
提供好的住所只是基础，贯穿服务、社群、配套等对生活的全维服务才是硬核价值，也是彰泰的立身之本。
从90年代成立到现在近30年来，彰泰始终带着这股「固执」劲。
产品，要给业主品质够「硬」的。
开发项目从选址规划到园林设计、工程品质、生活空间、满意交付，细抠「99个品质上的魔鬼细节」，一环扣一环就是为了做出过硬的产品质量。