掌上电脑报价，掌上电脑一般多少钱？(11)

这些高管都是在比特币降至低点时做出上述表述的，当时比特币接近3000美元的价格。然而，就在一周多的时间里，比特币又再次突破4000美元大关。戴蒙的言论也令一些人头痛，因为据报道称一些摩根大通交易员在比特币价格下跌时代表客户买入了比特币。
10. 新蛋白质&无肉肉制品
以实验室培养肉类、海鲜代替品和昆虫蛋白为特色的无肉食品增长势头在900亿美元的全球肉类市场引起波澜。肉类企业正在面临越来越多的挑战，包括采用新技术研发替代蛋白质/无肉的创业公司、有道德争议的消费者以及环境问题。
然而，许多主流牛肉行业的领头人并不关心这个行业的潜在破坏者。
“我们会看市场有什么样的反馈，但是同时我们也感受到了牛肉需求的增长和消费者对产品的信心。” Nebraska Cattlemen公司执行副总裁Pete McClymont说道。
内布拉斯加州委员会执行董事长Ann Marie Bosshamer也同意该观点：
“我们的目的是让消费者知道什么是营养丰富的牛肉。”她在谈到无肉替代品可能会影响内布拉斯加州畜牧业时如何表示。
11. 个人电脑
这也许是最著名也最失败的预测，那些在前个人电脑时代取得巨大成功的大型机和企业计算机高管们对于自己将成为微软、英特尔和其他个人电脑巨头成功基石的说法不屑一顾，他们无法想象“办公室里每一张桌子都有一台电脑，每一个家庭都有一台电脑”的场景。
“认为每个家里都需要一台电脑的说法简直毫无逻辑。”1977年，Digital Equipment Corporation公司创始人Ken Olsen表示。
12. 谷歌
史蒂夫·鲍尔默是科技界最直言不讳的首席执行官之一。在谷歌发展的早期阶段，他轻视这个搜索巨头，并贬低其公司地位。
“谷歌不是一家真正的公司。它是字面意义上的‘纸牌屋’ 。”
13. 苹果
宏碁公司的施崇棠表示，苹果进军电脑市场行为很反常，表明该公司无法找到自己的利基市场。
“苹果就像一种突变病毒，它从传统的个人电脑产业结构中逃离，而该行业最终会建立起免疫系统，因此进一步阻止了苹果的趋势。我们相信，非苹果阵营的规模将超过苹果，因为这正是行业正常的发展方式。”
14. 手机游戏
手机游戏的兴起是传统行业的人所没有预料到的。虽然像《愤怒的小鸟》这样的热门应用大获成功，而如任天堂这样的公司也意识到了这一情况，但是它们并没有看到其中的价值，也不愿入局。
任天堂总裁Reggie Fils-Aime在2011年的讲话中表示，这些手机游戏“对于消费者来说是一次性产品。”
15. Kindle
对于亚马逊来说，Kindle是一次大胆赌注：自电子书兴起之始，贝佐斯就已经意识到了它的潜力。不过，几乎没有人预见了它的到来。甚至是常常有先见之明的史蒂夫·乔布斯也没有，他谴责了这家合资企业。
“先不论产品的好坏，事实是人们不再喜欢阅读了。”
16. 电视
20世纪福克斯公司的联合创始人Daryl Zanuck认为电视根本就不会流行起来。
“在电视问世后的6个月的时间里，它无法抓住任何市场机遇。人们很快就会厌倦每天晚上盯着一个胶合板盒子。”
17. 手机
这算是一次“复古逆流” 。在1876年，Western Union Telegraph公司获得了购买亚历山大·格雷厄姆贝尔电话专利的机会。而当时的公司董事长William Orton没能看到这一新发明的价值。
“这家公司可以用来制造电子玩具吗？”
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编译组出品。编辑：郝鹏程。