第一团购网官网更名美团,美团网官网首页 入驻( 二 )


据了解,现在想要加入团好货的商家,需要有完整的企业资质,团队有店铺运营经验,店铺保证金1万元,扣点1%-5%,结算周期是T+7(T用户签收时间,默认签收时间14天) 。
亿邦动力【ID:iebrun】调查得知,团好货实际是美团闪购孵化的B2C电商业务,采用“产地直发+商品团购”模式,采用全国、全场包邮方式,新版本将上线拼团功能 。
“从美团角度看,需要通过完善零售拼图,实现效益的最大化,美团买菜实现自营生鲜,美团优选主打社区团购,美团闪购负责非餐外送,而团好货则是补齐电商平台 。”美团内部一位高管告诉亿邦动力【ID:iebrun】 。
一位团好货供应商向亿邦动力【ID:iebrun】透露,团好货目前主要“挖角”天猫、京东、拼多多的头部、腰部商家,入驻团好货条件相对宽松 。从这个角度上看,团好货更像对准了天猫、聚划算,像是天猫的微缩版 。从品类来看,更验证了这一点 。比如,OPPO、vivo等数码品牌也以旗舰店的形式入驻了团好货 。4个月内,团好货从生鲜零食扩展至全品类 。
从运营模式上看,团好货与拼多多类似 。用第三方的物流体系和开放平台的模式发展 。目前,团好货上以价格更低的厂牌为主,逐步扩展至低价的品牌商品 。从团好货商品定价及前期低调发展策略来看,团好货显然把下沉市场当做主要目标,下沉市场用户基数大而且分散,服务成本高,用户需求多元且价格敏感,是拼多多的主战场 。
从2020年12月中旬开始,团好货在向拼多多靠拢的方向上又进了一步,它重新调整了流量规则,依照“千人千面”推荐机制进行,利用算法和模型实现精准销售预测,跟拼多多高度镜像 。
同时,团好货非常“隐蔽”地尝试“直播+团购”模式 。12月,团好货端口的上方滚动栏曾上挂团好货直播带货链接,一般人不会察觉 。进入直播间后,直播界面和下单方式与淘宝直播并无明显差异,点击屏幕下方购物袋按钮,选择心仪的商品即可进行交易 。尽管低调,美团团好货的确在同时“得罪”拼多多和阿里聚划算的道路上“匍匐前进” 。
不过,在传统电商的地盘上,要对阿里和拼多多构成真实的威胁,团好货目前还略显稚嫩 。内部相关人士对SKU三缄其口,除了官方透露的百万商家入驻,其他的公开数据几乎没有,尽管美团在流量扶持等方面力度很大,要达到效果还需要时间 。
相反,团好货初版的不成熟,倒是引起一些吐槽,比如除了验证码和账号密码还不支持任何其它登陆方式,分类中品类众多但很多产品销量都是0 。
没有一个产品出生就是完美的 。互联网产品本身就是在不断迭代中走向成熟的,美团似乎对此心知肚明,这也是选择低调的原因 。但不管外界尤其是对手怎么看,团好货的“枪口”已经客观上瞄准了拼多多和聚划算 。
王兴有的不是电商梦
但美团需要电商战场
理解美团的打法,团好货“江湖出现”的过程仿佛就能说明一些问题 。
2010年1月,国内第一家团购网站“满座”上线,在这之后的半年内,拉手、窝窝、糯米、大众点评、美团等,几乎所有主要玩家全部入场 。美团当时还“泯然众人矣” 。
【第一团购网官网更名美团,美团网官网首页 入驻】

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2011年,团购网站数量达到骇人的5000家,光是头部的12家企业就在资本市场融到了70亿元,“千团大战”由此得名,王兴的“战略能力”促成了美团最后的胜出 。纵观王兴的战略能力包括几个方面:
扩张策略:以二三线城市为核心,一线城市跟随,在攻打一线城市的玩家倒下时进攻一线,在四五线城市“散兵游勇”溃逃时收割四五线 。