面试|【装修经验】利用HR思维,四步选出靠谱工长( 二 )


面试|【装修经验】利用HR思维,四步选出靠谱工长


每个平台也都有明星工长和普通工长之分,所谓明星工长,也就是市场口碑建立起来了。找他的人比较多,约起来麻烦是一方面,工地太多也可能会有忙不过来的风险。

另外,你家工长住在哪,工地多在哪个区也是一个重要指标。作为项目经理,时常去工地监控进度和参与多方沟通是非常必要的。换位思考,如果6个工地5个都在南城,那剩下那个昌平的你也不爱去不是吗?

水木上选工长会有地域限制,不过做的也是比较模糊。还是需要自己调查权衡。
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提前说清会使用第三方监理,介意的就不用浪费双方时间了。另外也问清水电是否能够预估,并将浮动不超10%写进合同(这需要你的设计比较准确,否则也只能做一个参考)。

最后再嘱咐一句,即使是熟人推荐的,也需要走这个流程。 脸皮厚点总比膈应十年强。
02. 上门测量面试(1-2天)提前将设计图纸发给工长,就可以开始约了。打乱各平台工长上门顺序,花插着来;给每个工长留一个小时的时间(留出自己的午饭时间),一天不要约超过5个工长,否则太累影响评价质量(相当于要站4-5个小时)。当天完成评价总结。

把家里能管事的叫上一块参与,组成个面试委员会(两人最佳,不超三人)。提前分工好谁主问,谁跟旁边记录提示。工地准备好能休息的椅子、矿泉水。最好有个小桌子,便于你们在间隙做记录和讨论。


打印测量图和设计图,规定出客厅、门厅、厨房等每个区域的范围,除了自己有两份搁在夹子里随手记方便之外。再发给每个工长一份,避免后期审核报价麻烦。

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留一个或几个设计上会产生的施工小问题不说,看工长是否能够指出。另外,在你初步设计的时候,也会产生很多疑问比如:这些墙能不能打掉?马桶下水和地漏的位移怎么做?做成一个答疑清单工长上门时问清楚。

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基本上我们要看的基本硬性指标就两个,即【专业】和【沟通】,分别各有几个小项。如果你觉得工长在其中有哪些不足,及时记录,扣掉1分。(当然你也可以依据自己的需要设定更多指标)

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测量(面试)过程中将每个工长提出的有效建议都记录下来。一方面会对你的下一步的细化设计有很大帮助,另一方面也可以当做最后两两对比的指标依据。

让每个工长按照同一个设计报价,不要跟这个工长说这么做,跟那个说那么做。并且再三叮嘱他们一定要报全不要漏项,对于有可能涉及的增项,也要写清单价。同时约定好提交报价的时间,这也可以算作是否守时的考量。

如果一个工长在【专业】和【沟通】两项均失分较多,就不必浪费时间看他的报价了,直接淘汰吧。

肯定有人觉得0/1打分太绝对,这里你可以个性化的设置每项总分值,但不要超过5分。打分时牢牢记住第一位工长给你们的印象,以他为基础,两两对比让分值差异反映出实际感受。
03. 审核报价(2-3个晚上)总价其实不是特别重要,因为后期总会有很多变更。有尺寸和工艺单价,总价它也跑不到哪去。正规的工长俱乐部一般也都有统一的工艺单价和施工材料标准。
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