王健林|瘦身的王健林，地产老板们都羡慕万达商管|融创中国|万达广场

文/ 李惠琳编辑/ 陈晓平钟黛

王健林的朋友又扩圈了。

9月16日，万达商管获得了碧桂园投资，宇宙房企一投，就是15亿美元。

上市前，已筹资近60亿美元资金，投资者中有中信资本、腾讯以及蚂蚁集团，加上三四年年前入股的苏宁、京东和融创，中国数得着的顶级富豪，都用真金白银力挺老王。

钱到账，王健林离敲钟不远了。

珠海万达轻资产商管，已于8月20日提交境外IPO申请材料，上市前筹资的估值为280亿美元。

现在的万达商管，核心业务在于万达广场的运营管理，由原万达商业地产“瘦身”而来。

时移世易，王健林一度从首富王座跌落，哪怕在地产圈，风头也被好几个猛人抢了，几乎沦为二流角色。

现在，地产老板们可能都羡慕老王，羡慕他稳稳的租金，一身轻松，更羡慕他看得准、行动早、下手狠。

玩转轻资产

在资本市场兜兜转转的王健林，这回，讲的是轻资产故事。

2014年，万达商业地产在港上市，创下当年港交所最大IPO ，不到两年，主动宣告退市，官方原因是“价值严重低估” 。

2017年，王健林突然债务压顶， 4天时间，就和融创孙宏斌达成交易，将13个文旅项目股权、77个酒店甩卖了，总投资4840亿的核心业务，以600多亿就出清了。

后来，孙宏斌点评贾跃亭，说他处理事情不坚决，专门夸了王健林的果断， “（贾）缺壮士断腕的精神，你看人家老王！这就是一个成功的企业家！”

地产调控持续收紧，躺着赚钱的时代远去，王健林果断调转船头，加快轻资产转型，第二年，万达商业地产更名为万达商业管理，干脆主动摘帽“地产” 。

按照王的计划， 2019年开始，新开业万达广场至少70％以上是轻资产。

轻资产策略下，万达广场的业务模式，从拿地自持向输出品牌和管理，获得租金收入分成转变。

运营模式成熟后，便于以低成本快速扩张，更关键的是，不再大量占用资本，杠杆降下来，经营更安全，也易获得高估值。

2021年开始，万达商管不再发展重资产以及投资持有万达广场物业。

据《21CBR》记者统计，自2015年提出轻资产战略以来，万达商管每年有19-29个轻资产模式的万达广场开业。

截至2021年3月底， 368座万达广场中，轻资产及合作的为98家，在建的142家万达广场， 80%为轻资产。