融创中国|曾经“暴力式”扩张，如今毁约紧急刹车，融创毁约背后的隐情？( 二 ) 富力地产|万达|万达酒店|中国

不差钱的融创中国被人贴上了“白衣骑士”的标签。而当时的万达，稳坐中国地产排行榜的“头把交椅”，是中国房地产领域名副其实的“带头大哥”。虽然万达看上去风光无限，头上顶着一道道光环，但它的日子并不好过。
四处找人扳手腕的万达集团在国家加大房地产政策调控力度之后，敏锐的觉察到，自己尽管身材庞大，但在国家机器这个推土机的面前，也就是一粒芝麻。螳臂当车只会粉身碎骨。
于是万达紧急刹车，积极响应国家“去杠杆”的号召，走上了贱卖资产，偿还债务的道路。就在万达急着出手旗下资产的时候，融创中国敏锐的嗅到可遇而不可求的商业机会，向万达抛出橄榄枝。
双方一锤定音，很快达成了交易条款。万达壮士断臂，刮骨疗伤。融创中国趁势压价，逼迫万达出血，最后捡了个大便宜。

融创中国尽管觉得自己捡了个大便宜，但吞下这些酒店类的重资产能不能消化？怎么消化？对他们来说也是个极大的考验。
为了摊薄风险，融创中国又找来另一个地产巨头富力地产，瞄准了万达旗下的文旅项目。9天之后，也就是2017年7月19日，万达和融创中国、富力地产在北京召开合作发布会，向媒体公布三家企业达成的协议内容。
根据协议条款，融创以438.44亿元收购万达旗下的13个文旅项目的91%的股权，并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。而富力地产以199.06亿元收购万达旗下的77家城市酒店全部股权。
此后经过两轮收购标的和价格调整之后，收购万达旗下酒店资产的数量从77家变为73家，交易代价由最初的199.06亿元变为189.55亿元。到了2018年10月，万达集团宣布卖掉13个文旅城项目管理公司的全部股权。
接着2018年10月29日，融创中国和万达集团同时发布公告，宣布融创出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。此次交易事项完成后，融创中国将持有万达文化管理全部股权。加上此前438.44亿元收购13个文旅城的价格，融创总计以501.25亿元收购了万达13个文旅项目管理公司的全部股权。
交易完成后，万达手中还剩下原先9%的万达文旅项目股权。
万达酒店发展主要业务包括酒店运营与管理服务、酒店设计与建设管理服务以及投资物业租赁。截至2021年6月30日，万达酒店发展的收入为4.15亿港元，同比增长68.7%；管理的酒店数量为98家，运营客房25993间，以及144家已签约管理正在开发但尚未开业的酒店。公司旗下的酒店品牌包括万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达颐华、万达美华和万达悦华。

融创中国对万达旗下酒店和文旅项目的收购，仅仅是他企业并购行动的一个特例。
【融创中国|曾经“暴力式”扩张，如今毁约紧急刹车，融创毁约背后的隐情？】事实上，融创中国这几年的并购扩张步伐一直没有停止。从2016年截至2017年7月，一年半时间内，融创中国共对外发起大型收购近20起，涉及金额大约1355亿。这还只是收购而已。
过去这些年，融创一直是国内土地市场最大的黑马，因为高价抢地太猛，融创中国经常被媒体形容为“杀红了眼”了“拿地屠夫”。
甚至有人说，融创中国在收购和拿地上真正付出了多少真金白银，没有人能够算得出来。而且即使到了2021年上半年，大多数地产企业濒临破产，哭爹喊娘为钱发愁的时候，融创就像一个印钞机，继续狂砸1000亿元攻城略地，比万科、保利等排名更靠前的企业加起来砸出去的钱还多200亿。