明星|千亿房企留不住明星高管龙光集团

在龙光集团的半年报发布之后，它的职业经理人们终于松了一口气。
8月底，龙光集团发布上半年业绩公告。报告期内，龙光集团收入约351.7亿元，较去年同期增长约13.3%；实现归属于公司股东的净利润61.82亿元，同比增长0.4%；实现权益合约销售额约736.4亿元，较去年同期增长约58.9%。
值得一提的是，龙光给自己定的2021年权益合约销售目标为1450亿，上半年736.4亿元的销售额，恰好完成过半，达到51%。龙光也因此在克而瑞发布的房企销售额排行榜中前进一位，进入TOP20之列。
在今年上半年，龙光集团遭遇明星职业经理人流失危机，原副总裁沈力男、原执行董事吴剑、原执行总裁傅明磊、原首席财务官冯征等4位高级别职业经理人先后离开。
当时在外界看来，龙光留不住明星职业经理人，问题在于老板纪海鹏把业绩目标定得太高，但龙光的家族化印记又太重，职业经理人难以施展开拳脚。
01 潮汕商人
纪海鹏是潮汕人，他的精明，有较为鲜明的地域印记。
在海洋文明的孕育下，潮汕人习惯冒险，擅长经商。历史上，潮商与晋商、徽商齐名，在改革开放之前，潮汕人的注意力集中在港澳和海外，东南亚等地的零售店、批发部，多半是潮汕人开的。

到了深圳成立特区之后，他们把目标转向深圳，在深圳周边开玩具厂，在华强北卖电子产品，房地产也是潮汕人找到的一条发家致富路。
1993年，纪海鹏在汕头龙湖区开了两家公司，分别是“农锋医疗器材”“农锋建筑材料”，积累了第一桶金。到了1996年，纪海鹏与兄弟纪建德、亲戚姚美端、姚耀林开始做起了房地产开发，联合创办龙光建安。
潮汕地产公司的老板们，大都有着类似的经历。最具代表性的李嘉诚，靠着塑胶厂积累第一桶金，在上世纪60年代香港地产低潮时，看准时机大举入市，变成了地产老板；星河地产的黄楚龙，最开始是在深圳做建筑工人，后来带着一帮兄弟单干，当起了包工头，之后成立星河地产。
【明星|千亿房企留不住明星高管】2001年，中国房地产市场发生了一件标志性事件，150个温州人坐满三节火车车厢，浩浩荡荡来到上海买房，并自此在全国掀起购房潮。
之后，在楼市持续火热形势之下，各大房地产企业开始加速扩张，进行全国布局。
其实早在2000年，房地产行业的老大哥万科就已经开始了第二轮扩张，开启以珠三角、长三角、环渤海三大城市圈和几个内陆核心城市为重点发展区域的发展战略；恒大地产在2006年开始进行全国布局，从广州拓展到上海、天津、武汉等20多个城市。
相比之下，那时的龙光还是个晚辈。2000年，龙光的前身龙光建安还在汕头做旧城改造，其启动占地776亩的汕头城中村改造项目“金禧花园”，让其在汕头名声大噪。2002年，公司更名龙光控股集团。
2003年，龙光也开始进行扩张。先是于2003年4月在深圳宝安竞得一个中心地块，进入深圳，而后快速进军佛山、南宁、重庆、成都等城市。
资料显示，从2003年首度进驻深圳，到2006年底，龙光先后7次在深圳、汕头、佛山、南宁等地拿地，先后拍下“汕头地王”和“佛山地王”，并一举在南宁夺得多个项目。

（深圳龙光玖龙台）
虽然开始异域扩张，但总的来说，龙光的布局还是围绕着珠三角进行，这倒是符合潮汕地产企业的一贯风格。包括佳兆业、星河地产等潮汕房企，他们大多选择在珠三角地区深耕。在这批老板身上，仍然保留着潮汕商人的某种特性，叫“生意不熟不做”。