美的|四大主航道协同并进美的置业“蓄力”长跑( 二 ) 预售证

换挡切入“第二跑道”
在2020年年报中，美的置业多次提到“质量”一词，称2021年将关注经营质量、产品质量、财务质量等核心竞争能力。“未来，美的置业将更加战略聚焦，实现有质量的增长。”赫恒乐说。
何为有质量的增长？赫恒乐分析称，首先，在传统主业上，美的置业将采取“根据地+卫星城”策略，从市场占有率、产品力、客户口碑和效能效益等方面着手，集中资源将核心城市深耕做到极致。
其次，在财务数据上，除了改善净资产收益率，进一步提升盈利能力，美的置业将优化负债结构，推动扣预后资产负债率尽快回归绿档。
再次，推动公司业务结构更加合理和多元，减少业绩对单一业务的依赖。此前，美的置业提出了“一主两翼”战略，其中“一主”为以房地产为主业；“两翼”分别是智能产业化和建筑工业化。2020年，美的置业将该战略升级为“四大主航道”，即地产开发、大服务、产业发展和商业运营。
其中，产业航道被美的置业视为“第二跑道”。
“在地产行业发展存在不确定因素的情况下，我们将通过布局‘第二跑道’来为公司发展和业绩增加确定性。”据赫恒乐介绍，美的置业产业航道专注于智能化和装配式建筑两个方向，以睿住科技为载体，用制造业产业链整合思维，专注构建智慧、健康、绿色科技人居生态链。
在为美的置业地产主业提供赋能的同时，睿住科技也在积极向第三方输出。截至2020年底，睿住智慧生活产业方面已服务第三方客户166家，服务百强房企覆盖率达14%。此外，截至今年5月，装配式建造项目签约已超90多个。“这些都会成为我们未来新的业绩增长点。”赫恒乐说。
赫恒乐告诉采访人员，接下来行业比拼的就是“长跑能力”，美的置业的目标是成为动能十足、具有韧性的马拉松选手。
可以预见，在这场马拉松赛事中，美的文化、制造业精髓及企业团队的向心力，都将为美的置业的奔跑注入源源不断的能量，助其在四大主航道上持续实现突破。

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