春熙|“在地化”,是商业最大的顺势而为( 二 )


其实也可以摆脱形式的束缚,去挖掘这里本该有的场所精神,这座城市本该有的生活方式,然后用完全新的方式去演绎它,并把它的价值发挥到最大。
就比如“坝子”之于成都的意义。
你可以给“坝子”以许多种翻译,可以理解为广场、山间的平原、或者说,就是简简单单的一块没什么特别的空地。但就是这样一个普普通通的词,却包容了成都对于公共空间的美好想象。比如“坝坝茶”,“晒太阳”“摆龙门阵”,这些最早都是在“坝子”上产生的。
当然,一个让人舒服的坝子不是那么容易的,要有树木植被,要有水,尺度适宜,总之,就是自然而然。成都或许有很多的商业周末空荡荡,但不少公园里的坝子从来都不会缺人气。
这个时候回头看看REGULAR源野,可以给它一个精致的说法“小体量的下沉式精致社区商业”,但也可以简单说,它就是做了几个“洋气舒服的坝子”,能喝咖啡,能晒太阳,能发呆。
做到这点其实不容易的。你不能用看起来“很贵很精致”的材料,否则又会让人觉得生人勿扰。需要的是半高不高的花坛,正好有树能遮风挡雨,需要沥青的地面,只有用平易近人的材料,才能营造出平易近人的空间,营造放松,在城市里去构建出一个“抽离城市”的角落。
才能去找到成都“巴适得板”的灵魂。
春熙|“在地化”,是商业最大的顺势而为

不过,在地化总是聚焦在场所上,格局也小了。
在地化绝对不仅仅是场所的在地,氛围的在地,归根到底,是文化的在地化。商业场所的终极“在地”,是要成为这座城市承载文化创造力的载体,在这里能阅读这城市最原生的生活方式,和文化浪潮所在。注意,它一定是“活”的文化,可消费,可体验,在成长的文化状态,如果只是文化符号和器具,请左拐去博物馆。
在这点上我只能服一个项目,东京的涩谷PARCO。
去PARCO的感觉,你不会觉得是去逛商场,你一样是在去这座城市的一座文化地标,只不过区别于博物馆美术馆,它是商业的,是当下的,也是更鲜活的。PARCO所包裹着的内容,并不是表参道、银座,这些无非是消费主义商业文明的东京据点;PARCO包裹着的是涩谷,东京真正意义上,原生的青年潮流文化圣地,将这种文化折叠,聚集进这个盒子里。
PARCO开业在将近50年前,在日本流行文化最为大行其道,开始向世界输出的时刻;而PARCO也并不仅仅是一个商场而已,它也是一家内容公司,有自己的杂志,活动,艺术空间与剧场,在时间的积攒下,凝结着涩谷街区文化的全部内容。
崭新的PARCO达到惊人的22层,商业部分共有十层;但这无所谓,环绕着PARCO一路向上的户外“街区”,则成为了“街区感受”的具体象征,沿街一路向上,正如涩谷街道的坂道,串联起竖向空间的同时,还给了你一种朝圣感。
春熙|“在地化”,是商业最大的顺势而为

春熙|“在地化”,是商业最大的顺势而为

走着走着,你能从COMME des GARCONS GIRLS的首店看到Nintendo TOKYO唯一的店,以及《美术手帖》杂志的实体概念店等等。当然你可以理解为整个盒子里都是“首店”,都是在涩谷、在东京的几代设计师、主理人的工作结晶凝聚于此;从潮流文化、到ACG文化,露营文化和以“西武剧场”为代表的各类展厅和文化场所,装满了一整个PARCO。
这或许也是为什么GINZA SIX的持有者要用658亿日元(约合人民币42亿)收购PARCO的原因。你可以去收购很多商场,但PARCO往往是这些商场内容的“源头”,最涩谷的潮流消费文化从这里开始,覆盖到日本、亚洲和全世界,传统重奢来这里也只能放下架子,跟随PARCO的文化而改变。