春熙|“在地化”,是商业最大的顺势而为
造就不同级别的商业,思考的出发点是不同的。
如果你想造就一个辐射周边,满足附近常驻人群需求的商业项目,那需要做的是严谨的数据研策,确定他们当下与未来的需求,提升渗透率与复购率,给出最恰当的品牌组合,让这里成为他们真正的生活中心。
如果想造就一个传统意义上的城市商圈中心,那需要有国际级的品牌资源渠道,需要有专业水准的设计与招商运营团队,需要对这座城市净值最高的人群有精准判断,当然,也要不差现金。
但是,如果如果想真的造就一个作品,一个城市的遗产,成为一座城市的名片,并且让它可以持久的好下去,那所需要的就不只是这些,而是要在这些能力的基础上,去赋予一种不可复制的内在 。
即在地化(Locality)。
尤其是在当下的新世代人群,他们更加在乎“城市有不有趣”,在乎消费场所本身的意义,在城市变得千篇一律,在安福路武康路被挤满的时刻,“在地化”,就成为了需要被重新看待和演绎的观念。
因为这不是一个“空降”的主题,源头也不来自于巴黎和东京的品牌,它反而来自于这座城市本身,也更加的真实可信,最有群众基础。
然而,怎么理解“在地化”其实是一个更重要的事情。


不可否认,这些日子里的前滩太古里,很美、很有气质、也凝聚了国内商业近乎最多的关注与争议。当然这也并不重要,其实你能从前滩太古里找到未来商业的可能性,不仅仅是在形态和审美上去探索,更指向了未来生活方式的普世观念:一种身心和外在的平衡,即“Wellness”。
大多数的项目都是在跟随生活观念。跟随“潮流”“时尚”,什么概念火就去跟什么,一窝蜂的做年轻做Z世代,很少敢去想引领什么生活文化,在这点上,前滩太古里又一次走到了行业的潮头。
然而,前滩太古里没法拥有成都太古里那样的城市地位。这不仅仅是区位与时机的原因,也更是不同项目的原生宿命,前滩太古里坐落在前滩,新区核心,它只能指向未来,但成都太古里在指向未来的同时,也能指向一座城市的过去,即“在地化”。
“在地化”让成都太古里成为了这座城市的时尚封面,客流与真正的“城市遗产”宽窄巷子比肩,为这个项目本身带来了近四成的外地旅游客群,客质还很好;多少人会觉得这是因为在千年不变的春熙商圈,然而春熙商圈又不止太古里一家,为什么别的项目做不到太古里的影响力,让“太古里店”的标签盖过“春熙店”?
这就是因为成都太古里本身在在地文化与当代潮流之间造就的平衡,它巧妙的融合了两者,以传统成都街巷的空间精神,融入当代和时尚的内容语言,它是“旧里最新”的,街巷纵横,有院落,还有真正的千年名寺在其中;它也是“新里最旧”的,硬是能让一众高冷大牌玩出成都的烟火气。
做到这一点是有代价的。坡屋顶损失浪费了多少三层空间,为了保持单体的轻盈又将空调风口移到博舍楼上,主动降容,让空间本身更舒展......每一项,都是在传统以“租金面积”的考量中难以推进的,但成都太古里就是做到了,“太古里”系列若想突破,或许只能看上海的张园吧。
这就是一种在地化的演绎,用当代的消费内容来阐释传统场所。

当然,说在地化,不一定是说所有的商业都应该致敬传统城市尺度,一定是街区是坡屋顶,在地化并没有这么狭隘。
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