济南|七岁男孩小区内意外身亡,危险楼盘还有多少?( 三 )
有些房企只是为了利润和规模 , 开发讲究“快准狠” , 最终产品质量根本得不到保证 , 事发之后又摆出“店大欺客”的姿态 。
这也是近几年中国房地产快速扩张的一个伴生病痛 。
越秀不过显得突出一点罢了 。
不知道各位是否还记得前几个月的深圳赛格大厦发生摇晃的事件 , 以及深圳某高档小区内污水倒灌 , 居民连喝两个月粪水 。
这些都是房地产急速发展下的必然事件罢了 。
从1978年到2018年 , 中国城镇住宅的存量 , 从不到14亿平增加到276亿平 , 增长1971% , 人均住房面积从不到7平 , 上升到接近40平 。
中国房屋的总量在5年前已占到全球的二分之一以上 , 消耗全世界40%的水泥和钢材 。
如此大规模 , 大批量建设房屋 , 各大房企的建设速度必须非常快;那么我们都知道 , 速度和质量往往难以两全 。
哪怕一开始没有问题 , 久而久之随着房屋的老化 , 各种毛病都会显现出来 。
况且 , 开放商也只管建楼房 , 建好后一个大包袱甩给物业 , 他们拍拍屁股走人 。 而物业接了如此大的摊子 , 往往管起来也力不从心 。
目前我国接受物业服务的人口接近9亿 , 物业行业已管理和看护着数百万亿的资产总量 , 但从业人数还不到1000万 。
换而言之 , 平均每一个物业人员要服务90个业主 , 1000万人看护大几百万亿的资产 , 很难把质量提上来 。
房屋建设过快 , 物业服务质量不高 , 从建设和维护形成“双杀” , 那么小区内因为房屋质量产生的问题以及物业服务产生的问题 , 就屡见不鲜了 。
然而 , 在中国古代因为粗制滥造的豆腐渣工程 , 并不多见;赵州桥、都江堰等工程历经千年时光 , 依然固若金汤 。
其背后是一个严密的技术质量监管体系 。
一为“物勒工名”的官方监管 。
每一处工程 , 都有制砖的窑匠、造砖夫与提供劳役的人户来承担建筑质量上的直接责任 , 造的每一块砖都要刻上制砖人的名字 。
由基层组织——里甲的负责人(招甲、甲首)承担担保责任 , 并且监工的官吏(典史、司吏)也负有连带责任 。
如果一块砖头被发现有质量问题 , 或者出现“豆腐渣”工程时 , 便不致于“无法查询到是哪家单位负责” , 所有名字刻在砖上的人 , 都会被追究责任 。
二为基于品牌自觉的自我控制 。
明清时期 , 随着手工业的发展 , 石匠、铁匠、砖匠等行业都各自出现了行会组织 , 与建筑业有关的工匠行会有时候也叫做“鲁班会” 。
这些行会组织具有向本行业工匠提供精神认同(比如鲁班会的工匠通过共同祭祀鲁班 , 以此强化同仁对共同体的认同 。 同时 , 出于对行业声誉一荣俱荣、一损俱损的理性考虑 , 行会也会对工匠的产品质量提出“行业标准” 。
例如清光绪年间 , 某地泥作匠行业订立行规 , 其中有一条即规定:
“泥墙须包三年 , 如三年内倒塌者 , 归泥匠赔修” 。
当地加入本行会的所有泥作匠 , 均须遵守这一条款 。
所以 , 古代尽管也有“豆腐渣”工程 , 但出现的几率 , 一定远远低于既无强制问责、又无道德自觉、复无行业自制的时代 。
04
尾声
悲剧的发生 , 虽然具有偶然性 , 但不意味着今后再也没有 。 前车之鉴才是我们真正要警惕的地方 。
我们不光是要问责物业、追究开发商 , 更需要思考的是什么样的环境造就了他们把质量、安全抛在脑后 。
我们是不是需要建立一套更为严密的技术质量监管体系?让我们有值得信赖的房企可以选择 , 买一套令人放心的房子 , 住进让人安心的小区 。
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