??有了一定的销售体量之后，孙宏斌对规模的执念反而没那么大了。业绩会上，他就打趣地说过：“融创以前争过第一，没意思。你们也都知道，小时候班里的第一名，长大后都混得不咋样。”
??融创还是那个并购王，436亿收购万达文旅城、153亿拿下成都会展、99亿拿下彰泰……调控环境下，挑战与机遇并存，它在市场上表现得较为活跃。
??但老孙也学会了些许克制，注重降负债，在“三道红线”下迅速做起了调整。这也许是其目前能保持排名，并伺机进取的重要原因。
??在融创身后的保利，同样也志存高远。这家地产央企登上top3的时间，要追溯到2012年；这一年，它销售突破千亿，恒大、绿城等都排在它后面。但隔年被挤到第四之后，就再也没有回到前三行列。
??2017年，保利第四名的位置也被融创所取代，宋广菊做出了争取 “重回前三”的承诺，意在追逐昔日的荣光，只是等到这位“铁娘子”退休，保利都还未实现承诺。
??但保利也未曾放弃这个目标，宋广菊在后来还重申过对未来的憧憬：“目标是一个牵引，这过程中一定有很多客观情况因素影响，还是充满了希望。”
??从克而瑞发布的销售排行榜上看，今年前10月，保利实现全口径销售额4602亿元，排在碧万融之后，与融创相差着500多亿的销售额。除去目前还排第五的恒大外，排在第六的中海地产，同期销售额为3028亿元，跟保利还不是同一个量级。
??看起来，保利还需要做好自己，保持住身位，等待调控下的机遇。
文章来源:乐居财经

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