长租公寓|从老东家蛋壳公寓分析长租公寓( 二 ) 疫情|在线教育

蛋壳的死亡可以归结于下面几点：
直接原因：疫情
2020年的疫情，是对蛋壳的致命一击，在疫情期间，很多人都不能离开家乡，这就导致了蛋壳在疫情期间的空置率一直居高不下，收入跟支出严重不相等，拖垮了蛋壳。
疫情期间，对于蛋壳跟自如而言都是在靠背后的资本在输血，拼的就是谁家的资本强大，最后蛋壳不敌于自如，死在了2020年。但是疫情的时候自如也很疯狂，不断的跟业主谈解约，谈降价，甚至不惜违约也不愿意付给业主租金。可见，在疫情的时候，两家其实面临的情况都是一样，关键还是看谁雄厚。
间接原因：CE0高老板6月份被调查。高老板到现在好像还没有出来，作为一名企业的CEO在疫情最关键的时候不在，导致公司管理层混乱。
根本原因：在我认为，蛋壳的根本原因就是在没有达到垄断的前提下，步子迈的有点大。
下面是自如城市发展：

自如用了10年的发展才发展了10个城市，而蛋壳截止2020年只用了5年就发展了13城市，并且产品单一，其实单从产品角度来说，蛋壳的产品很单一，这不足以支撑它能够发展到11个城市，因为分租产品的使用群体在某些城市并不适合。所以这也间接造成了蛋壳的死亡。
为什么我觉得根本原因是没有达到垄断的前提是蛋壳的根本原因呢，因为这是跟长租行业自身所带来的的属性是有关系的。以北京为例2020年北京总体的对外出租套数：

图片来源于易居企业集团发布的《2020北京租赁住宅市场年报系列——市场篇》
其实简单的可以看出，在租赁市场上面，套数基本上是固定的，北京一共就那么多套房源在对外出租。当总量是一定的前提下，其实企业应该先让自己的在总量上面达到最大数值，或者最大优势，这一点，自如就比蛋壳在铺设城市点的时候考虑的足够充分。
自如在一线城市的体量基本上已经达到了最大优势，你很难在合租的市场里面可以找到第二家与之匹敌的公司，不然为啥可以明目张胆的在跟租客续约的时候可以毫不犹豫的说，房租要上涨。因为在达到最大优势的情况下，对于用户，尤其是刚需用户而言是没有可以选择的。除了被迫接受，在没有没有办法。这也是我惋惜蛋壳的原因，因为没有了蛋壳，自如在长租方面的就没有了制衡，除了国家的监管体系。蛋壳也就是因为在发展的10来个城市里面，只盲目的追求扩展，而没有达到精耕的结果，所以蛋壳在去年就结束了。
最后我想说，衣食住行教育是国家的基础，20年年底的时候，预感到在线教育要被整治了，因为如果仔细研究就会发现，2020年一整年在线教育一直在灌输的理念就是焦虑，这不符合国家对基础行业的国情，所以2021年在线教育被洗牌，很多人不知道为什么，其实没有为什么，教育是国家的基础行业，是不可以动摇的。
长租行业也是一样的，租赁是属于住的基础，在国家强调“房子用来住，不是用来炒的”前提下，任何与这个前提相悖的都会受到监管，所以今年自如4月份开始业务重构，国家也在今年开始对长租行业进行资金监管。说一点题外话，让我感觉到自如业务重构的是去年6月份，因为当时自如在用户体验上面砍掉了租客400电话这个需求，只保留了业主400需求。这其实就感觉自如的业务中心的偏离，因为砍掉租客400电话，让租客在只能在线上报修的用户体验极差，甚至一点都不好。但是为什么自如还是砍掉了租客400电话的需求呢？?