商业地产|华润、龙湖、万科、大悦城等知名商业地产企业产品线解析( 二 )
6、保利商业产品线。
产品线定位
布局城市
保利MALL
区域型购物中心
佛山
保利广场
区域中心
武汉、广州
时光里
大型商业综合体
广州、上海
若比邻
社区中心
北京、重庆、东莞
公司在全国34个城市开业运营193个商业项目,商业经营面积超过190万平方米,经营业绩年复合增长率超过20%。预计未来2年后,将实现在全国范围内运营管理50个购物中心、50个酒店、30万间公寓房间、千余个若比邻社区商业中心的发展蓝图,经营管理商业物业面积超过一千万平方米。
7、华侨城商业产品线。
产品线定位
布局城市
欢乐海岸
欢乐荟
欢乐里
城市休闲中心
深圳
锦绣中华中国民俗村
特色文旅小镇
深圳
甘坑小镇
创新内容IP孵化
深圳
东部华侨城
休闲生态
深圳
作为亚洲文旅目的地的旗舰,华侨城拥有欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华.民俗文化村、世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸、麦鲁小城、波托菲诺小镇、纯水岸、OCT LOFT华侨城创意文化园、OCAT华侨城当代艺术中心、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等多条文化、旅游和商业产品线。
都市娱乐目的地产品线-欢乐海岸已经进驻多地(深圳欢乐海岸、顺德欢乐海岸、宁波欢乐海岸等)在市场化机制下,华侨城商业形成四大产品线,将发展目标聚焦于长三角、珠三角、环渤海经济圈、成渝经济圈、长江经济带的省会级重点城市。
以上是传统房企巨头布局商业地产的不同产品线,涵盖购物中心、社区商业、商业街区、特色小镇、生态园、家居生活馆等,对于他们的布局,也可以理解为他们早期在住宅基础上的转型,并没有把住宅产品当做单一的业务,今天来看他们确实是成功的。这给一些房企转型提供了借鉴方向,在前人走过的道路上,踏着他们的脚印进行探索属于自己的产品线。

结 语
中国有14亿人口,地级市293个,县级市366个,1636个县,八成的人口生活在三线及以上的城市,房产市场足够庞大,对于转型的房企来说有很大的操作空间,有市场潜力可供挖掘。传统房企在转型中要根据自身所具备的优劣势与产品线的匹配程度,进行细致的分析,选定适合自身长期发展的业务,专注入行、坐稳,谋求日后的做大做强。
飙马中国商业地产顾问机构,作为服务于商业地产领域26年之久的资深商业顾问机构,在帮助传统地产转型商业地产方面具有丰富的操盘经验,累计服务的项目数百家,服务面积超过1000万平,服务区域遍及全国各地区。是不少传统开发商转型商业地产的首选合作伙伴,合作结束后,依然是合作伙伴的良师益友,随时提供顾问指导。

文章来源:飙马商业地产
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2、策划设计一体化,携手国家甲级建筑设计院,为房地产企业转型商业地产如综合体、购物中心、商业街、专业市场、社区商业;产业地产如商旅、文创、科创、农创、大健康、运动休闲、养老教育、新经济园区开发,提供定位策划、概念规划、建筑设计方案;
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