医院财务管理一般有哪些问题存在?
从两个方面来说,第一预算编制不科学,不合理,不够细化,未建立考评制度及实施奖惩措施,职工对预算的认识不足,全员参与度不够,预算刚性不强,随意性很大,流于形式,预算与决算脱节 。第二内部控制制度不健全,岗位设置不合理导致错误或舞弊发生,对关键环节、关键节点、主要风险点防范和控制措施不到位,对资产缺乏有效的资产记录和清查盘点机制,使资产家底不清,保管不善,导致资产被盗和毁损时有发生,单位领导一般都是重发展,轻管理,所以制度建设永远在路上,现有部分单位已聘请会计事务所对单位内部控制作了风险评估,形成风险评估报告,这个报告将作为完善内部控制的依据,对单位的业务活动进行梳理,明确岗位和相关工作人员的分工和责任,这必将促进财务管理工作上一个新的台阶 。
【医院的财务管理工作不包括哪些,关于医院财务管理存在问题及对策】为什么会计算账时,差了一块钱自己不能补上?
你错了,不是差一块钱自己不能补上,而是差一分钱自己都不能补上 。我有一次,来回就差了一分钱,我把所有的账所有的科目都捋了一遍,花费整整半天,才把那一分钱找出来 。我自己都在想:难道我半天的工作就只值一分钱?可是没办法,这一分钱不找出来,你的报表就不平,报表不平,就无法上报 。虽然有的聪明人可以把这一分钱挤到哪个科目下边,可是不找出来,我就心里惴惴不安,就会觉得所有人都能看出我在造假 。
会计工作,真不是一两块钱的事情 。你跟别人还讲不清楚 。有一回年终审计,我有一分钱不平,其实原因很简单,是四舍五入的事情 。可是,我们的报表系统不允许你改,于是我只能调账,把这一分钱给调出去 。审计的人盯着这一分钱让我解释原因 。我旁边一位老兄义愤填膺地说:就这一分钱,我给你出了!你出了不行啊!你出了就得做账,就得走营业外收入,这笔账还是平不了 。
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