生产仓库管理软件,工厂库房管理( 五 )

2、退料退货往往有散货，甚至都是散货，混类混品是常态，极不易区分和点数。产品品名规格和数量都不清楚，要想管好这个退料退货的库存，自然非常困难。3、退料退料存放区域一般是边缘区域，少人关注，杂乱无比，看着都烦，管理起来，难度就可想而知。如何解决工厂仓库管理的退料退货问题？从上面3点可以看出，工厂仓库管理最难的点是退料退货的管理，那么，如何解决这个问题，如何有效的进行退料退货的管理呢？我提出如下三点建议。
1、必须要有单据！凭单出入库是仓库天规，是仓库管理人员必须坚持的第一原则，仓库管理人员必须捍卫这一原则。如何捍卫呢？很简单，就两点，不要管、不要怕。不要管指的是，没单我就不入库，不入库造成的后果我不管，不入库后怎么办我也不管。不要怕指的是，不要怕对不要管的后果承担责任，因为，这归根结底不是仓库的责任，不是仓库管理人员的责任。
如果因为仓管坚持原则这样做了而承担责任，那么，这家公司也不值得呆下去。当然，在拒收时，我们不要管，不要怕，但需要讲究方法和策略。我们需要强硬，但不要强来。另外，如果公司有明文规定不能拒收，那么按规定来，这时，仓库管理人员有责任推动相关部门修改这条规定。2、在退货入库时退时处理。在入库时即整理清楚，点数准确。
退货区杂乱、混放、无法点数，有很大的原因是退货入库前没有规划，退货入库时没有整理计点清楚。所以，解决这个问题，我们需要做的是，在退货入库时（或入库前）多花时间，这个时间是值得的，这个时间不花，后续可能有十倍甚至百倍的时间来处理。3、快速处理，坚决处理。退货到了仓库，入了退货区，这时我们需要快速处理，不能让其呆在仓库不问不顾，这是让退货成为最大难题的原因之一。
【生产仓库管理软件,工厂库房管理】当然，仓库没有处理的权限，要做到快速处理需要循环的做到两点，提报（申请），跟踪处理结果，再提报，再跟踪处理结果。坚决处理呢？是说给更高一层管理人员听的。要想管好退货退料，要想管好呆滞库存，要想管好仓库，我们对退货退料等呆滞必须要有快速处理、及时处理的决心，即我们要坚决处理。工厂的仓库管理难点有哪一些？我列出一点，解决了这一点，仓库所有的难题都会迎刃而解。