市场|掘金早餐江湖:15元的星巴克,凭什么和5元的豆浆油条斗?( 二 )


肯德基和麦当劳持续推出5元或6元的早餐套餐 , 让一杯咖啡+一个汉堡的组合 , 可能比一套煎饼果子还要便宜 。
主打便利 , 低价辅助 , 是洋快餐们最显而易见的早餐思路 , 也是星巴克吸引早餐时段的人流、提高同店销售的方式 。
1月中旬 , 星巴克在深圳及江浙沪地区推出了低价早餐组合 , 一份主食+牛奶 , 售价15元或19元 , 是星巴克史上最便宜的套餐价 。
市场|掘金早餐江湖:15元的星巴克,凭什么和5元的豆浆油条斗?


(来自星巴克公众号)
家乐氏们需要用20多年不断重复 , 将过去全无群众基础的谷物早餐摆到中国消费者的餐桌上 , 而星巴克似乎并不需要这样的铺垫 。 它一直都有烘焙主食 , 只是没有专门针对早餐时段推出 。
现在 , 打工人的“打起精神+填饱肚子”的两个需求能同时被满足 , 价格门槛也被拉低了 。 这能让它从对手那里抢走更多客人吗?
02
卖时间还是卖空间
星巴克卖早餐面临的是两拨对手 。 一拨是以快捷、方便为主的洋快餐品牌 , 一拨是同样提供烘焙主食的咖啡馆 。
打工人是没空坐下来细细享用早茶的 。 他们匆匆解决的早餐方案通常有两种——一种在路边顺手买下;另一种则在家里完成 , 牛奶冲麦片 , 用速冻包子或袋装面包满足一上午的碳水需求 。
家乐氏和雀巢们希望挤进的是后面那一种消费场景 。
前一种消费场景 , 曾经牢牢被传统早餐铺掌控 , 但随着传统早餐铺和流动早餐车逐渐退出商圈 , 商业区的空白留给了洋快餐和便利店们——肯德基、麦当劳、全家或7-11如今几乎覆盖每一个商圈和地铁站点 , 是打工人们上班途中的必经之路 。
它们的共同特征 , 都是将时间“卖”给了白领们 。 将卖时间这件事推到极致的 , 是盒马的早餐品牌盒小马 。
其相关负责人表示 , 不少消费者是在地铁到达前2、3站下单 , 地铁站出来就能立马取到餐 。
手机点单、线下取餐 , 不用排队就能吃到现做的煎饼果子等热食 , 这相当具有诱惑力 。
这个模式跑通之后 , 盒小马去年8月在上海同时开出6家店 , 并以每月6到10家店的增速覆盖全上海地铁线路与核心写字楼和商圈 。
在时间层面上 , 星巴克的竞争对手 , 不是在家门口的各种中式早餐铺 , 而是遍布在各个商圈的便利店、新的对手盒小马 , 以及肯德基、麦当劳等洋快餐品牌 。
在空间的层面上 , 始终为“第三空间”定位而自豪的星巴克 , 如今已经成为很多城市白领的共享办公空间 。
它超过4900家的门店数量 , 和被拉低的早餐价格门槛 , 会让更多人愿意一大早就抱着电脑进店 , 成为“氛围组” 。
市场|掘金早餐江湖:15元的星巴克,凭什么和5元的豆浆油条斗?


但星巴克在咖啡竞争激烈的城市未必能获得多大的竞争力——因为一般去咖啡馆买早餐的人 , 往往奔着一杯体面的咖啡而去 , 烘焙主食只是陪衬 。 人们的选择会是比星巴克更好喝的精品咖啡馆 , 兼卖牛角可颂或贝果 。
在全国咖啡文化最浓郁的城市上海 , 8000家咖啡馆遍布商圈 , 甚至围绕一个十字街头的几栋写字楼里 , 都可能是数十家咖啡馆的较量——星巴克在上海的第一家店在淮海路力宝广场 , 如今它方圆500米内 , 就有超过30家咖啡馆 。
市场|掘金早餐江湖:15元的星巴克,凭什么和5元的豆浆油条斗?


【市场|掘金早餐江湖:15元的星巴克,凭什么和5元的豆浆油条斗?】*星巴克在上海第一家门店(力宝广场店)开幕时 , 星巴克创始人霍华德舒尔茨剪彩 。