|班尼路，怎么还活着？( 二 )

“我念初二了。
我有了第一双LINING的运动鞋。
我开始觉得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。
那个时候还没有美特斯邦威，也没有森马。
曾经用存了很久的零花钱，买了一件佐丹奴98块的背心。 ”
1997年，这是让14岁的郭敬明“魂牵梦绕”的“潮牌” 。（摘自郭敬明《你的一生如此漫长》）
班尼路，原是意大利服装品牌，诞生于1981年。最开始叫宾奴。 1987年，澳门富城公司成为宾奴的中国市场经销商。当时的宾奴是最早进入中国市场的外国品牌之一风靡一时，曾被当作成功的象征。有多火爆？当时宾奴的品牌代言人是周润发。而曾在市场上风行十余年的面料神话“冰丝” ，就源自宾奴丝光棉T恤衫的面料。 1995年，宾奴的中文商标正式更名为“班尼路” ，并请来刘德华和王菲做品牌代言。

图片来源：网络1996年，德永佳集团收购“班尼路”商标，重新包装后，班尼路获得新生。很快，班尼路进入内地市场。彼时，恰逢广州天河城开业，班尼路在此开设第一家专卖店。抓住了1990年代末国内服饰市场空白的机遇，班尼路也一炮走红。彼时，班尼路就确定了“物超所值”的品牌核心理念，面向18岁至40岁的大众市场，以其较为时尚、简单大方的设计，班尼路赢得了一代年轻人的追捧。 “棉质”“舒服”“便宜”——是至今穿过班尼路服装的80、90们的高频评语。同时，借助“自营店+特许经营店”模式，班尼路迅速在国内外扩张。到2001年，班尼路门店规模就迅速扩张至600家，于巅峰时期的2012年旗下共开门店4044家。在广州北京路、北京西单等全国最火爆商圈，班尼路门店均占据核心位置。 2005年，当时负责班尼路管理工作的是班尼路公司创立者之一陈勉接受《人物周刊》采访时表示，班尼路的目标是独立分拆上市，并有“店铺数目最多、销售额最高以及盈利最高”等三大目标” 。陈勉说，在完成这三大目标后，班尼路务求成为亚洲最大的服饰零售企业。那时， 2006年喜剧电影《疯狂的石头》中的一句台词，也足以体现班尼路的火爆。

图片来源：电影《疯狂的石头》片段

“呦，你穿的还是牌子呢？”“别乱摸我这衣服，赔得起吗，牌子”！
“牌子，班尼路！”

电影中， “笨贼”黄渤这句台词，让班尼路赚足了眼球，并成为一代人的经典记忆。班尼路“横”到什么程度？一个小细节足以说明：早在2002年，优衣库就曾进入中国市场，却遭遇班尼路等狙击，甚至在三年后（2005年）的北京市场持续亏损，只能关门大吉。
02
2012年-2018年：关店与“贱卖”中没落
遗憾的是，任何市场都没有永远的王者。服装界亦然。事实上，服装界有句经典名言：“没有疲软的市场，只有疲软的产品” 。 “潮牌”班尼路也一度沦落，被其定为目标消费群体的年轻人“吐槽”：“太土了” 。班尼路的“土” ，由优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚品牌的“洋气”对比而来。经过两年多的调整，优衣库将消费人群重新定位于白领，并于2008年和2009年在中国市场上大肆扩张。同时期， 2006年后， ZARA、H&M相继进入中国。这些快时尚品牌凭借着少量多款、更新迅速、价格适中，还在线上线下同时发力，并从一二级城市快速向三级城市扩张，抢占了大量年轻消费者。而班尼路们却遵循传统生产流程，一件衣服从设计到生产出来要几个月的时间，按季上市、大批量生产。面对激烈竞争，班尼路旗下S&K 、IPzone、 ebase等多品牌运营战略也未奏效，到2020年相关品牌甚至直接在财报上被归到其他类别。很快，缺乏创新的班尼路被甩在了身后，并快速被挤出了“时尚”这个圈子，从“一线品牌”沦为18线边缘化品牌。班尼路版图迅速收缩。 2011年后，由于库存积压过多，班尼路遭遇了关店潮。 2011-2015年班尼路平均每个月关店12家。从2015年开始，班尼路进入停泄不前的状态。财务数据显示， 2015年至2017年的三年间，班尼路的收入分别为32.6亿港元、31.44亿港元、32.74亿港元。