厦门国贸|聚焦主业、瘦身减肥、多元转型上市公司远离地产业务原因各不同住宅

近年来，伴随宏观调控政策持续加码，土地市场竞争愈发激烈，房地产行业躺着也可赚钱的黄金时代一去不返。于是近年来，或迫于市场环境，或出于转型需要，不少上市公司选择远离房地产业务，进一步聚焦主业。

退房令下国企聚焦主业6月12日，厦门国贸(600755.SH)将国贸地产100%股权和国贸发展51%股权转让给国贸控股。宣布退出房地产行业七个月后，国企厦门国贸转让了旗下两个最重要的地产公司。
在2010年左右，几乎所有的行业都在向房地产业开疆扩土，在这些企业中，像厦门国贸这样的国企不在少数。
2010年，国资委开始发出“退房令”，要求78家国企、央企退出房地产市场，仅留下16家以房地产为主业的央企，但这一进程缓慢，甚至是陷入停滞。2010年后的几年，中国的房地产行业经历了辉煌的上升期，央企更是十分活跃，凭借着自身优势纷纷直接或间接参与到了招拍挂当中。资金相对雄厚的央企，跨主业进入房地产领域、土地市场，在一定程度加剧了房地产泡沫。
现阶段，伴随着融资“三道红线”和集中供地政策，房地产不再是能赚快钱、利率高的行业，行业马太效应愈发明显，规模更大的企业无论是融资还是拿地都更有优势。像厦门国贸这样的百亿规模地产业务在行业中厮杀也显得可有可无，将地产业务交由控股股东是对其发展更有益的选择。
因此，2020年以来，包括国家电网、中航集团、中国中化、中国建筑、中国五矿、招商局、国家电力投资集团、中国联通、中国商用飞机、山东高速等在内的十几家央企公开称将全面退出房地产开发行业。
值得注意的是，尽管国企、央企们剥离地产业务的影响略有不同，但聚焦主业是其共同的关键所在。
厦门国贸在出售公告中表示，此次出让有利于公司进一步优化资产结构和资源配置，为进一步跨越式发展提供充分保障。厦门国贸提出，自身将逐步加快改革进程，集中资源专注于核心主业的转型升级，聚焦供应链管理和金融服务两大核心赛道，在巩固提升供应链行业第一梯队的优势地位的同时，发展健康科技等战略新兴业务。
债务缠身私企“瘦身减肥”从2008年开始，房地产行业就开始了进入高周转时代，行业集中化的背景下，行业对资源的争夺越来越激烈。在此背景下，为了扩充规模，部分房企开始高频发债融资，通过高杠杆快速“催肥”成大型房企，看上去体型庞大，实则“虚胖”。
而且，在这样的财务杠杆背后蕴含了巨大的经营风险，若是企业经营出现问题，就会陷入债务违约的连环深渊。
债务缠身，房企们为了活下去也开始剥离部分不良房产业务，开启“瘦身减肥”之路。
2020年9月27日，据北京产权交易所披露，中国金茂(00817.HK)附属公司福州兴茂房地产有限公司，拟挂牌转让福州滨茂房地产有限公司51%股权。后者经营范围涉及房地产开发经营、房地产信息咨询等。截至2020年8月31日，福州滨茂营业收入为0元，营业亏损688.54万元，净亏损687.7万元;总资产为39.77亿元，总负债达32.84亿元，所有者权益为6.93亿元。从出售标的经营情况来看，以上都是财务表现欠佳的部分业务。
中指研究院企业研究副总监刘水表示，出售部分项目，房企可以尽快回笼资金，缓解短期偿债压力;同时，剥离盈利能力较弱的地产类项目，可以获得大量资金，有利于企业进一步优化整体业务结构，聚焦地产主业。
同样选择瘦身的还有家居卖场红星美凯龙(601828.SH)。年报显示，截至2020年末，红星美凯龙家居负债中短期借款和一年内到期的非流动负债分别为34.48亿元、118.97亿元;而在手货币资金仅65.11亿元，已无法覆盖短期债务，缺口约88亿元。自2015年以来，公司资产负债率已经接连5年攀升。

厦门国贸|聚焦主业、瘦身减肥、多元转型 上市公司远离地产业务原因各不同

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