soho中国|潘石屹“告别”房地产，到底给我们哪些启示？( 二 ) 贝壳研究院|毕业生

所以，这次交易给我们的最大的启示就是，未来在房地产后开发时代，在存量住房市场下，写字楼、物业这些业态，或是另外一个风口，但没有实力，还是不能碰的。

其次，如果说李嘉诚的“撤离”是先知先觉，那么潘石屹的“告别”则一定也是后知先觉的，而且是顿悟、彻悟后的理智选择。在如今刀光剑影的房地产市场环境下，尤其是“涉房融资三道红线”、“信贷管控两道红线”、“一年三次集中供地”等调控措施下，其实不管是地产开发商还是潘石屹这样的“包租公”未来的日子都不会好过——融资受限、利润被不断压缩，赚钱越来越辛苦。而且身上可能背着巨大的风险，随时有可能“暴雷”。在这种情况下，选择“告别”房地产，毫无疑问是最好最明智的做法。及早告别，及时抽身，是高手的操作，即便不能赚得更多，但也没关系，因为早已经赚得盆满钵盈了。再看看很多规模前十的房企，现在其实都过得很辛苦，而且多半都被债务压得喘不过来气了。
潘石屹选择在当前这个关键时间节点，“清空”地产业务，彻底“告别”房地产，给我们的第二点启示就是：房地产投资的黄金时代已经结束了。“房住不炒”新周期下，调控或成为常态，尤其是金融收紧一定会继续持续，这意味着靠投资炒作房地产实现资产快速升值的机会越来越渺茫。尤其是国家三令五申“严防死守资金违规向房地产发放”的语境下，未来越来越多的开发商会被淘汰出局，炒房投资客的幻想也会落空。所以，未来不管是开发商，还是投资客，亦或是希望“跟风”投资房产“躺赚”的伪刚需，在投资买房时，都要认清现实，不能再像过去那样盲目且孤注一掷了，不仅要敬畏市场，敬畏调控，更要留有后手；

再者，表面上看，我们告别的是一个地产圈著名企业家的名字，但是，其实告别的东西有很多。比如，独特的商业嗅觉，胆大心细的市场决断力，与调控政策、地产周期、行业舆情共舞的刀尖上的艺术。毕竟潘石屹那一代地产商，还是很愿意花心思造房子的，而且他们作为中国房地产开天辟地级的人物，对我国房地产的更新迭代、规范发展等都有深远的影响。
潘石屹“告别”房地产给我们的第三点启示就是，房地产市场真的已经彻底“变天”了，这个行业正被努力剥去金融属性，越来越像制造业了。这意味着，房地产的“造富”神话，将告一段落。换个角度来思考，房地产这一轮大周期过去了，能及时离场的都会在下一个时代成为old money。我们不得不怀疑，“一向精明”的潘石屹，可能在下另一盘大棋。
最后我们想说的是，潘石屹并不存在“跑了”一说，因为SOHO中国早就不是中资企业。2013年，其就被爆出由Boyce Limited和Capevale Limited，各持股份32.03%。不仅如此，潘石屹的老婆，SOHO中国的实际控制人张欣，早就被媒体爆出是美国籍。

中国实际上不乏赚了钱然后投资海外的案例。潘石屹更是如此。公开资料显示，2011年，潘石屹以7亿美元，买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼；2012年，又花6亿美元，收购了曼哈顿公园大道广场49%股权；2013年，张欣又联手巴西Safra家族，以14亿美元收购美国通用汽车大厦40%股权。
潘石屹“告别”房地产，这事本质上并没有对与错。每个人都可以有自己的见解，就像当年李嘉诚“撤离”一样，可能纯粹只是商人逐利的最直接的体现。他们因为是公众人物，只是不小心被曝光了而已，其实在中国还有千千万万这样的人在偷偷摸摸干着和他们一样的事。