商业银行如何应对互联网金融的冲击,银行如何利用场景走出营销困境

互联网金融给传统商业银行带来了什么？

互联网最直接的作用就是提高效率、节省成本。传统的商业银行最大的特点就是网点多、人员多，背负的成本较高，在体制转型、服务客户的体验方面都有很多问题，近几年，民间金融快速发展，抢夺了许多传统银行的资源，导致导致商业银行较为被动，储蓄资金不断地流失，国家金融地位受到挑战，产生了一些列的问题。在一个技术为主导的互联网时代，不进行技术的进步和金融的融合，就会受到民间金融的高效率和技术的挤压，只是靠政策保护难以进步。
所以在此背景下，银监会也成立金融科技司，助力推进传统商业银行的技术转型，近几年商业银行的技术投入超过数千亿元，极大提升了传统商业银行的“信用技术服务”的功能，使得客户体验进一步完善，经济效益快速提高，所以我们看到上市公司的银行类股票表现稳健。互联网金融改善了传统商业银行的经营模式、提高了服务客户的能力、提升了竞争力，未来会有更大的发展空间。
面对互联网金融的冲击，银行业该怎么转型发展？为什么？

互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大。这和国内的金融市场体系有关系。银行业的天然优势中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显。而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户。所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求。
互联网的天生劣势而互联网的是典型的散户经济，靠非常分散的散户资金来扩展业务。举个栗子：如果一个互联网金融公司有100万用户，平均每个用户存款是1万元，那就是100亿存款。而一个银行，1万个客户，平均每个客户存款3000万，那就有3000亿的存款。财富毕竟是集中在少数人手上，世界上5%的人拥有的可能是95%的财富。
所以从这个角度来看，目前互联网金融对银行业还造成不了绝对的冲击。所以银行业需要做的转型，就是有更丰富的业务线，去满足大客户的各种需求。得大客户者得天下，能留住大客户，并让大客户满意，在低息的情况下创造更多的利润，同时控制住坏账的风险，是现在银行业需要不断探索发展的问题。欢迎关注”财经大表姐“，有趣的价值投资者，通俗易懂说财经！。
互联网金融对于传统银行的冲击有多大呢？银行应该如何转变呢？

互联网金融对银行的冲击，现在来看还是有改变的，我们现在很多手续都可以通过互联网金融完成，需要再通过传统银行去排队。这样对银行来说，提高了银行的服务。现在对于我们一般人来说，一年去银行的次数没有几次。办卡的时候去一趟银行，卡坏了，需要换卡一次银行，平时几乎不用去了。取现金直接去自动提款机上面就可以搞定，要转账在电脑上面就可以完成，要买东西直接用支付宝微信就可以了，根本也可以不需要现金。
对银行的传统业务，开卡，办理贷款，存款寄钱，理财等业务，现在除了开卡，大额贷款跑一下银行，其他业务都可以在，互联网上完成。现在都已经没有谁向家里面寄钱了，都是直接转账了。记得以前寄1000块钱还要收十块钱的手续费，还会给你十块钱的明星卡，几千块钱需要花掉20元，现在直接转账，转同行的一分钱不要，如果不是的话，就直接转微信或支付宝，最多才扣一块钱。