人事经理,人事部经理和行政人事经理有什么区别?( 四 )


5,人事部经理主要做什么工作 【人事经理,人事部经理和行政人事经理有什么区别?】人事部经理负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 。一、人事部经理主要工作内容如下:1、主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;3、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;4、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;5、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;6、负责合理配置工作岗位 。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;7、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划 。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;8、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准 。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;9、负责抓好公司劳动纪律管理工作 。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;11、负责核定各岗位的工资标准 。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;13、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;14、组织培训教育管理工作 。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;15、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;16、按时完成公司领导交办的其他工作 。二、人事部经理岗位要求如下:1、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;2、熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;3、努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;4、擅长做认真细致的思想工作 。
人力资源人事管理核心内容一,首先要会各种方法(同.城.小站)招聘员工和管理层和技术工二,要做好考勤打卡和员工排班,员工入职离职工资核算制度手续三,要做规章制度,考勤打卡制度,奖励处罚制度,安全生产制度宿舍管理制度四,员工的培训生日会文化活动,员工大会和节日晚会员工餐后勤福利制度五,员工劳动合同管理(同.城.小站招.聘网)社保工伤流程和员工关系管理六,公司工厂车辆司机管理,和保安清洁工管理 。
人事部经理岗位职责 1、在总经理领导下,主持人事部工作 。组织部属全场人员的政治、业务学习,负责思想政治教育和工作检查,考核各项岗位职责的执行情况 。2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定 。3、在总经理的领导下,负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划;组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作;组织整理、保管人事档案 。4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作,并负责办理报批和聃书签发工作 。5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况,定期向总经理汇报,并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作 。6、负责组织管理全场员工的考勤工作,按规定权限审批、检查员工请假、销假 。7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作;审核各类报表和上报材料 。8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案,供总经理参考 。9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核 。10、按制度组织办理商场超市员工离职手续 。11、协调好与其他部门的工作关系,办理总经理交办的其他有关人事工作 。