人事经理，人事部经理和行政人事经理有什么区别?( 二 )

3，人事行政部经理职责是什么？人事和行政部是不同的概念，人事部经理职责是1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作；审核各类报表和上报材料。8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。行政部经理是一、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。二、协助领导草拟工作计划、总结、规划、决议、报告、组织起草行政公文。三、协助领导组织、安排会议，做好记录，检查决议落实情况，及时向领导汇报。四、做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好参谋助手。五、协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。六、参与公司形象策划、做好宣传工作。七、认真组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治素养和业务素质。八、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并做好整理归档工作。十、负责来客来访的接待工作。
1、根据公司业务发展，建立公司的人力资源管理和行政管理体系，制定和完善公司管理规章制度。2、组织编写、审核公司各部门职能说明书与职位说明书，建立、健全公司的职位体系，并根据企业发展的不同阶段,向管理层建议合理的组织架构建议 3、制定招聘人才储备计划，建立中高级人才招聘管道和网络，保障人员供给，为公司的发展及时提供适合人才供应 4、协助企业制订合理的激励制度及绩效考核体系，监督公司各部门、高级岗位考核指标的落实与执行，审查考评统计结果和考评总结报告，指导绩效改进与沟通工作。5、组织制定、监督执行集团整体的员工培训计划的，评估培训效果，合理控制培训费用。6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；确保公司人才梯队接替。7、负责公司行政工作的统筹规划，以及人力资源、绩效考核、企业文化等方面的制度设计与实施，督促、检查所有制度的贯彻执行 8、对外组织好来客接待和相关的外联工作；对内组织协调公司不同发展阶段，各部门的事务和工作中需要协调的项目； 9、塑造、维护、发展和传播企业文化，营造健康的公司人文环境；根据公司不同阶段发展，完善各地区组织架构； 10、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
招聘人才　解雇职员　保存档案　人员优化组合的一个部门　也就是说你认为某个职员具有什么样的能力应该充实到某个部门　你是具有发言权的　而且在提升职员这一块你也相当有发言权　嘿嘿　相当于政府机构中的组织部长是有实权的