去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元,同比增长107%;总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜,较上年同期分别实现了62%和108%增长;2014年全年总营收为17.57亿元,同比增长107% 。情势与艺龙在2013年前几年类似,这次梁建章决定快速解决战斗,不再拉锯 。
同时,去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿,相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱,大股东百度也十分不安 。因为谷歌退出中国,百度占据最大市场份额,使得公司收入在上市多年后,仍然保持高速增长 。数据显示:2011-2014年,百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%,但是利润却未能同步,同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%(图5) 。百度利润增速显著下降,和去哪儿血拼携程有关 。发财报时,百度利润增长难看,媒体总会提到去哪儿是负担,并猜测李彦宏何时割肉 。
图5:百度2005-2015年收入利润
数据来源:Wind
梁建章想和庄辰超直接谈收购,自然是没有结果 。于是就先和百度谈判,谈完后告诉管理团队 。庄辰超不能接受,激战后眼看着会超越对手,却突然停下来说合并 。多方谈谈停停,但是大股东最终决定,停止消耗战,与携程合并 。2015年10月,携程与百度达成股权置换交易,百度拥有携程25%总投票权,携程将拥有去哪儿45%总投票权 。2016年元旦过后第一天,即1月4日,庄辰超宣布辞任去哪儿CEO,携程团队全面开始接管 。
在离职公开信中,庄辰超表示,去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付,流量上已经完全独立自给,并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力 。发生在2015年10月底的交易,“并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解” 。
不能简单归结庄辰超此役战败,其字里行间,可以看出不甘心 。虽说去哪儿流量完全独立,可以不再依赖百度,但是现金流不足以支持价格战进行到底 。合并时,去哪儿市值达到100亿美元,也是对过去10年创业的认可 。
梁建章在总结合并去哪儿时表示,刚开始的确谈不拢,说到底主要还是利益分配 。百度、携程、去哪儿,还有其他股东,最后总是要达到平衡,所以就谈成了 。梁建章回归3年,完全改变行业生态,回头再看,也是淡然,并无胜利者喜悦 。
04
OTA终场?
2016年11月,梁建章统一OTA江湖后再次隐退,将CEO权杖交给携程CFO孙洁 。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后,高枕无忧?也不尽然 。
2016年10月,去哪儿宣布进行私有化,并在2017年3月完成退市;之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化,腾讯成为艺龙第二大股东 。同时双方也是同程重要股东,最终,同程和艺龙在2017年底完成合并,2018年6月在港交所公布招股书,排队上市 。
同程为了进军出境旅游市场,曾经大力发展邮轮业务,并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战 。2014年底前后,同程推出颇具挑衅性的品牌广告,含有“屠牛”字样,还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边 。
同程还与万达集团有过一段蜜月期 。2015年7月,官方新闻稿显示,万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游,其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构,投资总额超过60亿元 。当时万达文化旅游项目超过12个,计划5年内再投资8个同类项目 。3年过后,孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目,总代价超过500亿元 。
大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示,二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量,双双位居行业第一,再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和 。从订单量看,美团酒店市场份额已达到49.8%;从间夜量看,美团酒店市场份额46.2%,都已接近半壁江山
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