战略投资对外发布前,吴志祥特意给崔广福发短信,简短说明情况 。5月,同程、艺龙宣布合作结束,同程赔偿3000万元违约金 。崔广福在公开信中表示,将继续与大股东业务整合,并自我安慰:若持续合作三年,收益未必有3000万元 。随后,携程酒店接入同程,同程门票接入携程 。
同程接受携程投资前,还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资,腾讯成为重要股东 。4年后,同程、艺龙却在资本撮合下,再度站在一条战壕中,携手上市 。此时物是人非,吴志祥还在OTA行业,崔广福已经转做投资人 。
在线度假重要选手途牛2014年5月上市 。上市前夕,携程1500万美元火速投资途牛,并取得董事会席位 。客观地说,在线度假领域,并不是携程主战场 。
携程以一敌三,虽说优势已经缩小,但仍然是一哥,这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝 。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline(旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站)与携程的合作开始于2012年 。2014年8月,携程获得Priceline总计5亿美元投资;2015年5月,再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资 。2015年12月,携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资,同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证,直至持有携程15%股权 。
至2016年时,Priceline持有携程9.8%股权,为第二大股东,仅次于百度持股21.6%的比例 。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外,还收购过酷讯网,这是一家机票比价网站 。
此时携程在OTA领域的四个主要对手,只剩下艺龙和去哪儿 。如果说崔广福因为是职业经理人,身不由己还属正常;但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头,失去话语权,最后壮志未酬,也不得不遗憾出局 。
2013年,根据艾瑞咨询统计,中国在线旅游交易市场规模为2181亿元,增长28%,渗透率为7.7%;其中在线机票交易规模1318亿元,在线酒店交易规模为485亿元,在线度假市场交易规模303亿元 。
在2013年第三季度,艺龙酒店客房间夜量约为770万,携程同时期此数据大概为1100万,双方差距在不断缩小 。但是到了2015年一季度,艺龙总营收为2.258亿元,同比下滑14%,通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%,而同时期,携程住宿预订量同比增长60%,去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长,迅速赶超艺龙 。
艺龙大股东Expedia在坚持十多年后,再没有耐心让艺龙拖累 。于是,携程在拿下最大对手去哪儿之前,先把艺龙招安了 。前期经过多轮谈判,双方在艺龙估值上拉锯之后,最终在2015年5月达成一致,Expedia出清艺龙股权,包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股,总作价6.71亿美元;携程以4亿美元领投,持股37.6% 。铂涛集团和Keystone是另外两个股东,而此时腾讯并没有退出 。
携程入主艺龙董事会,崔广福暂时保留CEO职务 。当年7月,崔广福正式离职,携程高管江浩接管艺龙,一个时代结束 。
03
暴力合并去哪儿
2013年和2014年,去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元(图4) 。去哪儿上市时,百度持有股权为54.82%,创始人庄辰超仅持有6.49%股权;而且投票权也毫无优势,庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%,以百度为主 。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司,但话语权已经在李彦宏一方 。
图4:去哪儿2010-2014年收入和利润
资料来源:新财富根据财报整理
OTA大战疯狂烧银子,庄辰超在多个场合均公开喊话携程,扬言此战必胜 。携程网2014年第四季度净营收为19亿元,同比增长33%;住宿预订量同比增长53%;交通票务预订量同比增长102%;携程网2014年收入为73亿元,增长36%;住宿预订量同比增长63%,相关营业收入为32亿元,比2013年增长45%;交通票务预订量同比增长90%,相关营业收入为30亿元,比2013年增长36% 。
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