房企|资讯:滨江集团:2021年销售1691亿 2022年要平飞( 三 )


经过29年的持续开发,滨江集团在开发、总包、施工方、供应商等各个方面积累的成熟合作方已超过100个,成为了杭州“最红合伙人”。
2022年规划:平飞元年
2022年是滨江集团的而立之年,也是公司“平飞”阶段的元年。
按照戚金兴设想,2022年,公司总体规模将稳定在1600亿元,在售将售项目预计将超过120个,包括广州、南京、丽水等地的项目也都将亮相。
“销售额差不多是全国房地产投资开发总额的1%”。这是滨江对自身规模的认知。
在土地端,新的一年滨江依然坚持“大浙江”战略。“今年杭州、浙江、省外的销售比例是6:3:1,明年做到5:4:1,根据市场形势,争取在1-2年内达到4:4:2。”戚金兴如是说。
同时,滨江物业管理面继续扩大、继续运营“暖屋”长租公寓。
“非常出彩”,是戚金兴对于滨江物业在2021年的表现。据了解,2021年滨江物业从上市之初500万方的规模,拓展到3000万方。接下来随着众多楼盘的交付,这个数字还会肉眼可见的继续上涨。在戚金兴看来,“一个80分的楼盘,如果有优秀的物业,是可以拿到100分的。”
需要指出的是,滨江物业也获得了资本市场的认可。2021年,滨江服务(HK.3316)股价大幅上涨,最高曾接近每股37元,目前整体市值接近60亿元,较2019年刚上市时上涨超过3倍,在去年港交所的所有物业股中,表现尤其亮眼。
2021年,滨江集团的自持租赁品牌暖屋正式投入运营,一年内翡翠江南、御江南、翡翠之星、上品华庭4个小区、共814套房源率先招租,整体出租率高达92.6%,其中2家已经是100%满租,客户满意度达到99.45%。目前,滨江“暖屋”已超过110亿的自持规模,房源超过10000间。
戚金兴将暖屋定义为滨江集团在住宅开发和物业之后的“第三面旗帜”。一方面,从长远来看,租赁产品带来的稳定现金流,在多年后很可能成为企业主要利润来源。另一方面,暖屋也承载着巨大的公益价值。
除此之外,滨江正在进行一项“最有挑战性、意义也重大”的“1号工程”——乡村振兴。
2021年10月,滨江集团把“最重要的工程”放到了千岛湖胡家坪村。在这里,戚金兴计划3年投入5亿元,用于当地美丽乡村的建设,包括而并不仅限于改造民居立面、基础设施和配套,包括道路、酒店、民宿、水库......
“2016-2018年‘起飞’,增长超过100%;2019-2021年‘腾飞’,增长在30%上下。”在戚金兴为滨江制定的战略宏图中,2022年开始,滨江集团将进入为期3年的平飞阶段,即继续做规模上的区域龙头,继续做品质上的全国领头羊。