原创 不会深度思考的你,再勤奋也会被淘汰
移动互联网的普及让人们对信息摄取的广度有了极大地延伸 , “过”多的碎片化信息 , 我们思想停留在浅尝辄止的思考模式上 。
一旦我们习惯了“低成本、高回报”的刺激后 , 我们就很难静下心来 , 做一些“高投入”的事情 , 成为低效勤奋者 。
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表面看似很勤奋的你 , 实际上正在刻意回避真正有价值的东西 , 战略思维和战略决策 。 而正是这种战略思维懒惰的问题 , 让你陷入低成长陷阱 , 最终导致决策上的失误 。
要想成为高成长人群 , 摆脱将一辈子勤奋耗费在肢体勤奋的陷阱 , 我们就要学会时刻保持深度思考的能力 。
伯特兰·罗素曾说:“许多人宁愿死 , 也不愿思考 , 事实上他们也确实至死都没有思考 。 ”
我们身边很多非常勤奋却一直得不到重用 , 或者过得一般 , 为什么?
因为他们是“低效勤奋者” 。
深度思考 , 要学会从被动学习到主动学习 。 采取被动学习方式和工作方式的人 , 思维上总是跟着他人走 , 没有偷懒却很累 , 做事情总是做不好 , 内心充满压力 。
为什么你的老板文化程度不如你 , 却总能看到你所看不到的问题?
是因为他额度经验比你丰富吗?
不是 , 是因为你看问题的思维没有深度 , 只停留在工作和问题本身 , 我们要学会从被动变为主动 。 \
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首先 , 我们要强迫自己重视和安心本职工作 。
其次 , 在了解本职工作的基础上制定自己较高目标、专业体系的学习计划和工作计划 。
然后 , 找出自己的问题 , 并带着问题在部门内部和行业内外进行广泛学习和思考 。
经过一段时间 , 你就会发现自己看问题和想办法都能找到关键点 。 你所掌握的信息和自我见解都能够走到老板前面 , 业绩也会得到提升 。
我们都存在一个很大的思想误区 , 认为战略短板可以通过战术的勤奋来弥补 。
实际上 , 我们是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰 , 这种懒惰会让你一失足成千古恨 。
我们要时刻将决定事业全局和成败的战略决策作为重大事情 , 在战略上要多学习、多花时间、多做选择、不怕麻烦 , 戒掉“思维懒惰” 。
我们还要有耐心 , 时刻做好准备 , 创造机会 , 要少安毋躁 。
作为职场人士 , 我们要选好与自己专业、潜能价值观相适合的职业 , 这比选好的平台、好的公司更重要 。 然后 , 再根据环境和未来发展趋势 , 将未来机会制定自己的长远职业规划上 。
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