总经理|第六届中国不动产资管峰会聚齐新赛道头部阵营共探转型新疆界( 二 )

从我国GDP数据上看，由于宏观政策、疫情影响、通货膨胀等因素的综合影响，近两年，我国经济发展面临着下行压力且未来依然有较大的下行压力。人口红利的退潮带来的劳动供给水平不足、储蓄的下降带来的资本边际递减，以及经济增长带来的技术进步空间减小都是我们正在且持续面临的问题。
房地产作为与宏观经济高度相关的行业，面对压力，在未来的发展中，不仅要着眼当下，更要放眼未来，打开技术创新驱动的新空间：
第一、建立有利于科学繁荣的体制机制；
第二、转变产业政策范式，把握颠覆性技术创新的新机遇；
第三、完善营商环境，确保以企业为主体的技术创新能够激发不断的活力；
第四、短期发展中要防止滞涨的发生，要为实施合理中长期政策创造条件。

百联股份副总经理曹海伦：
“价值投资”驱动，实现城市核心区存量再开发
2021年是城市更新元年，从政府到企业、从金融到地产，大家都在不同层次地探索城市更新的统筹谋划机制，以及城市更新的可持续发展。
【总经理|第六届中国不动产资管峰会聚齐新赛道头部阵营共探转型新疆界】在城市更新的大背景下，核心商圈存量调改成为主旋律，商圈、街区、地标三者间交互影响增强；规划和新金融工具成为城市更新主要手段，形成城市的更新、可实施、可持续的平衡；精神需求成为消费需求主导，消费者追求新潮、有趣、高阶的消费体验；新业态品牌成为消费的重要抓手，也是国际化与国潮化最直接的体现形式。
对于城市更新，产品力和资管力是实现城市片区更新和企业自我更新双项赋能的重要组成。在产品力方面，百联集团在数字化基础上，应用产品经理的思维方式和工匠精神，提升用户洞察能力、商业空间规划能力、生活方式提案能力和内容策划的附加能力。资管力方面，集团正尝试以国资主导的资管框架推动资产和资本的高效流转和配置，持续为消费者创造美好生活。

招商蛇口华东区域上海公司常务副总经理、华东区域资产管理公司常务副总经理张亚歌：
商业+园区+租住，招商蛇口开发持有双轮并举的战略实践分享
在城镇化道路上基本以平缓的S型曲线，可以看到房地产红利正逐渐“高位盘横”，房住不炒、租购并举是行业内的主流风向。
招商蛇口认为，疫情驱动影响着消费，同时，中国一二线城市中产阶级的崛起，形成了如今哑铃型的消费结构。随着电商领域的行业规模趋于平稳，再加上获客成本和物流成本的提升，实体商业迎来了发展机会。对此，招商蛇口提出了“双百计划”。
商业方面，招商蛇口一直探索商业与其他业态组合的“商业+X”的模式，打造多元化的产品力；
产业园区方面，响应国家号召，依托“双百计划”和发展战略做精存量管理；
长租公寓方面，通过打通资本和资产的平台，通过REITs强化“募投管退”全线条的能力。

优客工场&共享际创始人毛大庆：
城市更新背景下的内容和场景更新
2021年是中国城市更新的重要之年，在城市规划上，对“大拆大建”的改造进行了反思，最终回归到可持续发展的城市复兴上。纵观世界，城市更新的终点都会实现多元化发展，谋求政府、社区、专业机构、社团组织等多边合作、共同发展。