纵观整个休闲食品行业 , 精细化的深加工尚未普及 , “代工”生产、企业贴牌销售是基本路径 。 这样的“轻资产模式”为跨界入局者提供机会 , 为零食企业缩减成本 , 但也为食品安全埋“雷” 。 良品铺子和三只松鼠方面均向财联社采访人员表示“生产采用OEM模式(代工) 。 ”亦有良品铺子内部人士透露 , 目前公司的儿童零食依然采用代加工 , 公司暂时没有自建工厂的计划 。
据采访人员了解 , 多数零食企业仅掌控原材料采购、分装、仓储等环节 , 而食品加工、干线运输、配送业务则会外包出去 。 行业分析人士表示 , “休闲零食的整个产业链条是最长的 , 运营链路越长 , 人为参与的次数越多 , 出错、出纰漏的机会就更大 , 这也其容易引发食品安全问题的原因 。 ”
如此看来 , 构建供应链护城河 , 提高对生产端的把控能力 , 塑造产品力形成差异化或是行业竞争的制胜法宝 。
对此 , 行业目前已展开积极探索 。 如三只松鼠计划参与投建联盟工厂 。 据前述公司负责人介绍 , 由政府牵头 , 同时基于供应商相对稳定的订单及成熟的生产工艺 , 公司将采用轻资产投资、三方联合建厂 , 后续一定程度的参与制造端的监督、管控 。 盐津铺子则是自建供应链 , 自主研发并自主生产 , 在品控上具备优势 。
产品差异化方面 , 目前针对6个月-6周岁、2-8岁、3-6岁、3-12岁等不同年龄段进一步细化产品品类 , 衍生出了专做婴童辅食、果蔬元素零食、调味品、金枪鱼系列等产品线的新锐儿童零食品牌 , 包括哆喵喵、蔬格乐、种子特工队等 。
当前 , 儿童零食市场尚处发展期 , 行业趋向于规范化、专业化、品牌化、规模化 , 群雄逐鹿下亦充满想象空间 。
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