朱保全|老大哥有点儿悲观( 三 ) 万科物业|股价

他说：“常识告诉我们，天无绝人之路，总有路可以走。天下没有做完的生意，只有没做好的生意。常识告诉我们花无百日红。怎么办呢？你需要在这朵花还没谢的时候种下一朵花。”

由于行业的民生属性，房地产行业赚大钱、赚快钱的日子一去不复返了。“当你习惯赚大钱之后转到赚小钱是特别困难的事情，所以必有阵痛，还夹杂着缩表，我相信这个过程是非常痛苦的事情。”郁亮认为，民生业务不只是由价格、供需关系决定，它还得考虑老百姓、政府的需求和想法。

但郁亮也表示对行业的未来并不悲观，因为中国这么大的市场，房地产市场存在发展不均衡、不充分的现实情况。他说：“不说新增需求，就说存量需求，中国这么多房子，每40年左右这房子可能需要更新一次。光这个需求，每年有2.5%的房子需要拿出来做更新。中国总计房子有400万亿左右，2.5%就是10万亿左右。所以说我们有的时候仔细分析，这么大的市场还有很多的空间。”

他不止一次呼吁，今天的地产企业要向制造业的精细化管理学习。郁亮此前曾表示，万科想成为一个“被需求”的公司：“我们要努力把万科变成一个被社会需求、被客户需求、被城市需求的公司，我们就能活下去，就能活得好。不被需求，就会被淘汰。我们所有的努力都围绕着‘被需求’三个字而展开。”

尽管他表现出了对行业未来前景的乐观。但现实并不乐观。

万科上半年报

8月29日，万科发布了截至6月30日的2021年中期业绩，财报显示，万科期内实现营业收入1671.1亿元，同比增长14.19%，归属上市公司股东净利润110.47亿元，同比降低11.68%。其中最引人瞩目的数据就是归母净利润出现了两位数下滑，这也是万科2008年以来首次在年报和中报中出现归母净利润下滑。

根据10月28日万科发布的2021年三季度报显示，前三季度的净利润下滑了16%，第三季度单季度下降了23%。销售业方面，1到9月合同销售额为4791亿，同比下降了2.8%；1到10月的销售签约同比下降了4.4%，合同销售额是5210亿。

万科三季度报
【朱保全|老大哥有点儿悲观】
“面临这样一个成绩单确实是很内疚的。”万科总裁祝九胜堪称“内疚先生”。在8月30日的半年报业绩沟通会上，他就内疚过：“这让我想起读书时候的感觉，就像期中考试考完成绩出来了，在复盘的时候面对很多老师，没考好怎么跟老师来回答。”

这次他说：“这个内疚背后反映的是我们的一个心理历程，万科的合伙人也是小股东，跟大家的感受一样，大家关心的利润、业绩、签约销售额等，应该说我们作为股东和员工，会更关心。”

他将这个心路历程分成了忐忑、焦虑、痛苦和煎熬四个阶段：“从2018年秋季例会喊活下去开始，那时候反映的是我们的忐忑，未来的市场我们到底怎么看，我们能不能活下去，心里有一种忐忑。到了2019年秋季例会的时候，我们已经选择了赛道，我们已经构建的能力足不足以支撑我们找到新的利润来源，找到新的增长曲线，那时候的心理感受是焦虑。到了去年的秋天，我们成为人行三线四档的‘试点企业’，我们必须在规模和安全、能力和发展之间做权衡、做选择，那时候的心理感受是痛苦。在今年三季度，整个市场出现了一些大家都看得到的变化，这对我们来说基本是一种煎熬。”