品牌|曾经的“网红零食第一股”,如今要过气了吗?( 二 )


品牌|曾经的“网红零食第一股”,如今要过气了吗?


与此同时 , 公司以“让天下主人爽起来”为使命 , 强调产品和服务不断超出“主人”预期 , 例如 , 公司客服以松鼠宠物的口吻称呼消费者“主人” , 为消费者提供萌式个性化服务 , 在发出货品中随包附送果壳袋、开箱器、湿纸巾等小礼品 , 如此便可极大地提升消费者对于三只松鼠品牌的感知度和忠诚度 , 并有助于建立起公司于消费者之间的情感联系 。
不仅如此 , 公司还采用多项举措来提升品牌IP的附加价值 , 比如推出《三只松鼠》同名动画片 , 成立创意设计研究院 , 发展书包、潮牌服饰等周边产品等等 , 进一步强化了消费者心智 , 并提升了公司品牌价值及影响力 。 从百度搜索指数上看 , 三只松鼠整体上要明显领先于良品铺子、盐津铺子等同业竞品 。
品牌|曾经的“网红零食第一股”,如今要过气了吗?


其二 , 优质高效的供应链管理 。
在供应链方面 , 三只松鼠采用了一种“核心环节自主控制 , 非核心环节外包”的轻资产模式 。 具体而言 , 公司在产品研发、质量检测、产品销售、客户服务等核心环节实行自主把控 , 以便于公司更好地适应迅速变化的市场环境和消费者需求;而在产品加工、物流配送等非核心环节 , 公司则是外包给合作伙伴去运作 , 如此便充分利用了社会专业化分工 , 各个环节相互配合 , 共同塑造了稳定的供应链体系 。
在此过程中 , 公司还与核心供应商进行了深度绑定 , 继而打造较高的竞争壁垒 , 并通过贯穿始终的质量监控、布局全国化多层次的物流仓储 , 进一步实现了成本最低和效率最优 。
其三 , 别出心裁的营销策略 。
任何消费品都需要有效的营销策略 。 三只松鼠格外重视零食产品与用户发生的情感共鸣 , 特别采用了内容营销、影视作品植入等方式 , 赋予产品更多的情感价值 。 例如 , 三只松鼠选择在《小丈夫》、《柠檬初上》、《好先生》、《微微一笑很倾城》、《欢乐颂》等热播影视剧当中植入广告营销 , 巧妙借助剧情内容 , 让观众潜移默化地心里完成“种草” , 继而提高转化 。
此外 , 三只松鼠还发力与明星、网红、KOL的直播带货合作 , 并在社交平台制造话题引爆舆论热度 , 包括在微博建立相关话题 , 联合KOL跟进以及UGC内容引导等等 , 以此来不断增加品牌的曝光量 , 这也让三只松鼠俘获了大量粉丝的心 。
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然而 , 就是这样一个强势的网红零食品牌 , 似乎却在近两年露出了增长颓势 。
自2018年开始 , 尽管三只松鼠营收依然保持高速增长 , 但净利润却出现了大幅度下滑 , 2018年净利润增速为0.61% , 2019年更是出现了负增长 , 为-21.43% 。 与此同时 , 公司的销售费用却在不断增加 , 2018年和2019年分别同比增长35.83%和57.31% 。
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问题到底出在哪里呢?
究其原因 , 在于公司对电商平台的依赖度过高 。 诚然 , 线上红利为三只松鼠的横空出世立下了汗马功劳 , 但也让后者在不经意间形成了一种路径依赖 。 数据显示 , 阿里等寥寥数家平台贡献了三只松鼠超过80%的营收 。 长期来看 , 难免会让公司在经营过程中逐渐变为弱势一方 , 继而增加自身经营的不确定性 。
【品牌|曾经的“网红零食第一股”,如今要过气了吗?】与此同时 , 伴随着近几年线上红利的见顶与衰减 , 互联网行业基本告别了曾经一路狂奔的高速增长态势 。 电商平台们无一不在为拉新和获客而烦恼 , 过去的泛流量推送模式也在被逐渐抛弃 。 对于话语权较低的商家来说 , 势必需要投入更多的销售费用 , 从而造成了“增收不增利”的尴尬局面 。