婚姻管理师是什么时候有的，揭秘年薪百万的婚姻管理师( 三 )

保卫婚姻但更多的时候，公司还是能不倒闭就不倒闭得好。
朱身勇得意地告诉采访人员，自己接过最大的一单有79万。这个案例说起来云淡风轻，结局是第三者主动退出了，但他用了将近1年才结束辅导。
在这个案例中，首先要让夫妻双方挑明老婆已经知道老公出轨的事实。其次就是迎面碰撞的阶段，列举出导致离婚的要素。“接下来要抓软肋。只要离婚，老公的财产会被分掉一半。老婆创业初期是他的左膀右臂，直到生二胎才退出事业。老公是很舍不得公司的，所以不愿意离婚。”朱身勇回忆说道。紧接着就是三方会谈，组织老公、老婆、第三者一起来沟通谈判。此外，还会再组织妻子和第三者的两人会谈。
对于这种务实主义的婚姻，其实原本出于利益的考量，离婚的动力就不大，那么朱身勇的方式就是给彼此台阶下，避免离婚。
如果婚姻的存续，仅仅是出于感情的考量，出于遵从内心的选择，那么其实不需要任何所谓的管理。需要管理的基础，只是因为某一种牵扯，需要一个说服自己不离的理由。
尤其是朱身勇的客户群体——价格不菲的学费证明了客户所归属的阶层，婚姻里总免不了这样或者那样割舍不下的东西。
所以朱身勇的理论，才有了用武之地。

■ 朱身勇在接受客户咨询他认为，男人不应该浮于表面地去看待女人，而要用规划的眼光去看；女人看男人也不要只看感觉，一个女人能够把家庭管好就是一个CEO 。两人要有共同的使命，每一个阶段都要有规划愿景。
很多人每天忙于工作，面对家庭时多少会有点力不从心，朱身勇认为每天只用花15分钟就能把家庭处理好。虽然他的一天也很忙碌，但他在中午休息和傍晚加班的时候，一定会抽出15分钟和妻子视频。“女人最需要的是关注。”说到这里他又笑了。
截至目前，朱身勇通过这些培训，已经创办了两家公司。上海总部和深圳的员工加起来一共36人。而他的咨询费用也从1小时几千元上涨到1万元以上，已经排到明年3月份，年收入超百万。
当采访人员离开时，已经是晚上8点。朱身勇看了一眼墙壁上的挂钟和采访人员说：“等会还要和团队一起讨论一些手头上的项目。”此时，他的手机响起，一通寻求咨询的电话打给了他，又一个家庭向他求助。