贝壳|贝壳裁员，地产中介大败退( 二 ) 链家

贝壳的战略收缩，房产中介、地产打工人的命运，见证了经济巨轮转向下一个行业的枯荣。
行业形势急转直下的势头，多少还是让人有些唏嘘。
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精锐教育、树童英语陆续出事，校外教育培训行业，也在经历着前所未有的大溃败。
其实不管是地产洗牌，还是教培整顿，我们可以发现两个规律。
第一，这些行业的大爆发，孵化出一些航母级的公司平台，但它们也是行业粗放扩张、野蛮生长的集大成者。
比如地产背后是债务问题，教培背后是渲染教育焦虑问题。包括对互联网的整顿，涉及到资本的无序扩张、垄断等议题。
第二，一旦危机来临，哪怕是航母级的公司平台，照样没有招架的能力。规模优势反而会变成转型压力的来源。
于是便有了行业的大起大落。时间倒回几年，谁敢想象，像恒大这样的巨无霸，会出现暴雷危机？校外教培会彻底凉掉？

万科高喊活下去，当年被人当做矫情，现在更像是一种先知先觉。
经济欣欣向荣、全行业高歌猛进的时代，企业家们更习惯于向前看，谈野心，向规模发起冲刺。
但他们总是容易迷失在顺境里，信心膨胀，激进上头，而忽视一个问题——大起的尽头，是大落。
如今，一个又一个的行业转凉，一个又一个的行业巨头，开始直面活下去的难题。巨大的不确定性，包裹着各个行业。
所以，相较于野心和自信，居安思危的危机感，对时局和政策变化的感知能力，恐怕才是这个急速变化年代最急缺的。