制度的不完美性，和制度的时空局限命定了任何组织都离不开两大工具：自我批判与变革 。
华为的用人文化经历了“用人不疑”—“用人疑”—“用人不疑”的信任—不信任—信任的螺旋式进化历程，背后反映出的是华为领导群体的人性认知和制度探索、人性反思与制度批判，是一个递进、上升过程，而不是原地打转的“回归”，而且这个演进性循环还会继续 。
本文来自微信公众号：正和岛（ID：zhenghedao），作者：田涛 。本文根据作者在北京大学国家发展研究院、华营创始人班等三次讲座整理而成 。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
虎Cares
这么大的太阳，每天上班还要生一堆闷气
谁不需要一个「职场保命利器」
怼天怼地怼到戏精昏过去
穿上这件「职场内心戏系列T恤」
老板想批评你都得三思而后行

• 分享在闪送中申请开发票的具体步骤。
• 我来教你使用teamviewer手机版的详细介绍。
• 华为freelace耳机，华为freelace耳机取消配对后就再也搜索不到了,怎么解决?
• 小编教你在手机触手TV中送礼物的具体步骤。
• 分享在网易云音乐中删除粉丝的图文教程。
• 分享在淘宝网中使用试妆台功能的图文介绍。
• 我来分享在作文纸条中打卡的简单教程。
• 母亲节对妈妈说的一句话，妈妈说话很和气的和是那一个和合
• qq怎么设密码怎么设置 qq怎么设密码
• QQ手机型号怎么隐藏 qq怎么隐藏手机型号