锤子手机为什么不会成功,罗永浩的手机为什么叫锤子( 五 )

我认为锤子手机的失败，并不是因为锤子手机不好，而且罗永浩的对于产品的执念，不想向市场低头。锤子手机最根本的问题在于价格贵，配置一般，而且在市场前期没有向市场，向世俗低头。老罗就一味的想着做一款优秀的产品出来，有着出色的工业设计，但是，市场相信的是性价比，而不是价格贵，配置一般的手机，而且老罗作为一个手机圈外的人，进军手机圈必然要踩很多坑。
而等到老罗反应过来的时候已经晚了。另外，假设有直播带货，老罗开发布会获取的影响力还小吗？这么多视频媒体联合直播，不就相当于现在的直播带货吗？而且他开的手机发布会比他现在的直播带货还精彩，依然带不动锤子手机，这就很说明问题了。所以，老罗即使直播带货了，锤子手机也不会成功的。而且锤子手机的成功与否跟直播带货没有任何关系。
一加手机起步比锤子晚，为什么能坚持到现在，而锤子却不行呢？
其实这个的确不好评价，但是我先引用一段话：一加手机（OnePlus）是OPPO前副总经理刘作虎创立的深圳市万普拉斯科技有限公司旗下的智能手机品牌，坚持“不将就”的产品理念，坚持“让好产品说话”，采用线上销售模式。一加的成功刘作虎的创始人和经验是少不了的我记得前两天罗永浩专访一加手机创始人刘作虎的时候也提到过这个问题，刘作虎的回答是他是科班生出身，很多成绩都很优秀，而在oppo的时候都已经有着很优秀的思想和想法了，所以这也算是在手机通讯行业有着思想和想法的人，所以后来就出来和朋友一起创业了！很奇怪的是刘作虎并没有和其他的手机厂商那样那么张扬，而是很低调，也不会说去怼和对比同行，而是做好自己，找到自己产品的特点就好，所以走的路线很低调，而一加手机的特点是主打流畅度，也只做旗舰手机！而且刘作虎的合伙人也是很厉害，一加CEO刘作虎表示，一加手机的核心思路是由“一加”负责硬件方面的开发，软件层面则交由CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM团队）负责优化，所以一加在全球知名度也是很容易打出来！而刘作虎在之前oppo方面也有着优秀的成绩，刘作虎从1998年起在OPPO工作，2008年曾担任OPPO蓝光事业部总经理，并带领OPPO蓝光DVD在欧美高端蓝光播放器市场打败索尼和天龙。
2012年，他开始接手OPPO手机业务从传统手机转向互联网手机的工作，在主导Find 5、N1等几款大热机型上市后去创办了一加手机！锤子科技的名声大噪到最后的结局，也和创始人罗永浩的特点有一定关系所以总结而言刘作虎在科技产品的探索精神以及对于不将就的理念是有着之前的经验累积的，所以在做手机的时候虽然2014年入道，我记得罗永浩说你不觉得你当时入道晚一点了吗，当时可是开始大肆竞争的时代来了，但是刘作虎说时机刚刚好，说明刘作虎对于手机行业的洞察力还是非常大的！虽然说这两年流行一个词叫做跨界打劫，但是罗永浩作为一个知名的互联网人，从入职新东方开始有了名声，再到后来做博客、创办老罗英语培训都累积了一些名声了，而后来进入了手机行业，的确系统做的不错，硬件外观设计不错，至于手机本身嘛还是技术不够娴熟，例如第一代手机像个花瓶，摔了就完蛋了，后来手机发热先谢谢等等问题，但是最后在手机行业也算是成熟了，交完学费之后发现，自己当时是多么天真，要求这么多，但是其实销量并没有起来。
甚至后来还欠了供应商的钱，最后罗永浩把手机业务和系统买了，由跳动字节体系接手，再到后来罗永浩就开始做起来了网红直播，怎么说妮？看罗永浩的履历来说可以用“生命不止，折腾不止”来总结！而刘作虎更多是深耕在oppo都那么多年了，也算是累积了资本才出来创业，这就是最明显的差别！有些行业可以跨界打劫，跨界打劫赢也只能赢在模式和营销，真正核心产品和硬核的用户口碑可是需要扎实的经验累积出来的，虽然罗永浩也邀请了摩托罗拉的以及很多的一些知名科技领域的人一起创业，但是据说他是一个自我主张意识比较强的人，所以有很多只是和他一起来玩。