财务经理岗位职责，财务部经理的主要责任是什么应有什么权力( 二 )

3，财务经理的主要职责是什么财务经理的主要职责是：1、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。2、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。3、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。4、负责组织审查重要的经济合同。5、负责组织产品价格的制定。6、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。7、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。8、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。财务岗位的设置：1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检查会计信息的真实完整性。2、报表及总账岗位会计：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。3、成本岗位会计：负责成本核算工作。4、税务岗位会计：按时申报纳税工作。5、应收应付岗位会计：催收货款核对付款工作。6、出纳：现金和银行收支业务。一、财务部门的组织与日常工作1、财务部的工作岗位设置，人员安排2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评二、公司日常财务核算、决算工作1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作3、审核会计报表、财务报告4、负责组织公司的财务分析工作三、负责组织公司的财务预算工作：1、公司财务预算管理2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行四、负责公司的财务稽核工作1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理五、组织制定公司财务成本费用管理制度1、负责公司各项费用核算及管理2、组织公司成本核算及管理六、负责公司的资金管理1、负责组织制定、落实公司的信贷计划2、制定公司的资金调动计划七、对外沟通与协调1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系财务经理并不是一个轻松的岗位，参加过理臣教育财务经理营的伙伴对此都比较有感触，要不断学习新的知识和方法，才能让视野更加具有前瞻性，让工作更轻松有效。加.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。Q.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，9．不得任意增减或者合并会计科目。3.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，9．有效地筹划和运用公司资金。4.做好公司各项资金的收取与支出管理。5.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，0．账簿、报表和其他档案资料。0.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，3．分析存在问题，查明原因，及时解决。1.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。负责财务人员的业务培训和考核监督工作。不得任意增减或者合并会计科目。围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。做好公司各项资金的收取与支出管理。做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失【嘉华培训，刘宇】