落地|某房企解散了投资部，因为一年拿不到地( 二 )

大家都知道，要快速落项目肯定是招拍挂最好，公开市场拿地最快，直接去举牌比拼价格就能拿地，而且获得的土地干净，可以快速开发，能快速变成区域公司的业绩。至于旧改、并购、勾地这些拿地方式，花费的时间周期都不短。拿并购项目为例，初次接触到项目最终签约，再怎么也要一两个月时间，再加上中途的商务谈判和遗留问题解决，最终能达到进场开发条件，大多也要半年时间。
如果一个新区域公司，没有在售的项目产生现金流，维持基本的运转，大多都等不到项目落地那天说不定就解散了。因此，那些声称自己决心要进某个城市，但是不考虑招拍挂拿地的房企，除了已经有项目快落地的，其他的大多都不靠谱。哪有那么现成的项目，能够快速落地的。
最为靠谱的房企，是集团投资中心直接先在某地拿到地，然后再组建和孵化区域公司的团队，这是对新招聘人员的最大负责。
4、区域管理团队的配置和水平。

有的房企新区域行不行，大家去面试跟区域总谈了以后，就大致知道了。作为区域的负责人，如果区域总自己都没想清楚怎么干，只是把希望押在投资部的人身上，那肯定是不行的。
新区域项目落地的难度，是要大于房企已有的区域公司的，因此新区域的区域总或者城市总，不仅专业能力要跟得上，资源能力还不能太差。之前也见过一些房企新区域很快有项目落地的，其实这背后都是区域总自己有快落地的项目，直接带过去的。
最后，还想说一句，大家在近期求职的时候，面对虚高的薪酬和待遇时要保持理性。虽然说遇到能够给高薪的机会很难得，但是这背后的风险也是很大的，把自己的工作履历搞废了，这是一笔很大的损失，至于那份高薪能不能拿到，还不一定呢。当下的大环境下，求稳是第一位的，外面的工作机会可以看，但是要少动。