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而在商业方面，截至6月，龙湖商业已进入全国28座城市，累计开业商场达54座，已开业商场建筑面积为524万平方米，整体出租率97.8%。相较于去年同期，商业租金增长39%至37.1亿元，商场销售额增长100%至222亿元。
此外，在智慧服务航道中，龙湖上半年开展了一系列并购动作，包括并购亿达物业、楷林商服等物业公司，目前实管面积已经超过2亿平方米。邵明晓预计，龙湖智慧服务实管面积全年将超过2.7亿平方米，合同面积全年超过5亿平方米，“智慧服务的业务增速每年也争取超过30%。”
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不变的“内部纪律”
在业务的新变化的背后，龙湖集团在业绩会上也透露了必须坚守的“内部纪律”。
在拿地方面，今年上半年在首批集中供地的背景下，房企拼杀更为激烈，而龙湖在拿地端却相对谨慎。对此，赵轶表示：“今年上半年拿地节奏比较稳，没有追高，拿地销售比在35%左右，为下半年预留了部分资金。”
据财报显示，龙湖上半年新增53幅新地，首入湛江、盐城、宁德、鄂州。截至6月末，龙湖土储合计7717万平方米，权益面积5367万平方米。
此外，龙湖集团也直面行业毛利率下滑的现状。在盈利方面，今年上半年，龙湖集团实现归属于股东的净利润74.2亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后之核心净利润61.8亿元，同比增长17.1%；毛利同比增长6.5%至167.8亿元，毛利率为27.7%。
对于毛利率的变化，赵轶回应称：“我认为这应该是一个趋势，在‘限价’的大环境下，行业毛利率回归到一个合理的区间，未来保持20%-25%的销售毛利率，可能是未来整个行业的趋势。但是，从集团整体毛利率来看，我们也希望保持在25%以上的水平。”
此外，在“三道红线”的融资监管新规推出后，龙湖集团也成为龙头房企中“绿档”房企的保持者。
财报数据显示，截至6月末，龙湖集团净负债率进一步下降至46.0%，达到近五年低点；现金短债比达到5.48倍（剔除预售监管资金及受限资金后现金短债比为3.91），剔除预收款后的资产负债率为68.3%。
正是基于稳健的财务，龙湖集团的平均融资成本降为4.21%，这在民营企业中并不多见。“这是我们的优势。” 邵明晓总结道。
新京报采访人员 | 徐倩
编辑 | 杨娟娟
排版 | 寇德娜

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