物业|乘着理想的翅膀勤诚达高管大讲堂绘出星辰大海房地产行业

进入7月，高管大讲堂不断释放精彩，讲师们不仅复盘过往工作中的案例，也画出了未来理想的样子。从服务、产品、执行到规划，一步步落实在行动里，我们的未来，就是星辰大海。

从产品交付看物业公司的价值定位
物业服务就是度日如年，度年如日，不断塑造品牌力的过程。物业公司的服务力，就是作为管家组织业主共建的能力，以及拓宽社区增值服务的能力。物业公司要发挥专业精神，将服务力转化为销售力，做精做细，专业化案场服务，助力营销，打造亲情化、人性化的物业服务，反哺集团品牌。
设计优化与成本管控
设计人员提高成本意识，就是最有效地树立责任意识。成本管理，不是成本部门一个部门的事情，是要靠各部门同心协力，共同努力的结果。设计是项目实施的前端，从前端树立起全业务链的成本意识，做好优化、控制，才能实现既保证产品质量，又节约成本的目的。
广州整村集中签约组织及相关思考
动迁不止要能说会道，还要能写会算。动迁工作是一项综合性的工作，不止要求从业人员擅长沟通，有极强的语言交流能力，还要有逻辑思考能力、团队协作能力，此外，还要求会多种方言、性格好、形象佳，可以说，一个动迁人员就是一支队伍。
分布式光伏电站与地产开发
【物业|乘着理想的翅膀勤诚达高管大讲堂绘出星辰大海】碳达峰碳中和目标是房地产行业发挥绿色领导力的机遇。房地产行业的碳达峰、碳中和极大地影响着我国经济社会发展实现碳达峰、碳中和进程。房地产作为先导性产业，应在“双碳”目标实现的历史进程中起到引领作用。房地产企业决定了设计、施工、采购和运营等诸多环节，对建设全寿命周期的碳排放，尤其是设计建造阶段的碳排放具有主导权，理应对建筑物化阶段的碳排放承担部分责任。

物业|乘着理想的翅膀 勤诚达高管大讲堂绘出星辰大海

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