华夏幸福|接盘、旧改与加速转型万科需要“万事磕”( 二 ) 建发|贝壳研究院

据中指研究院数据，2021年1-7月，万科拿地金额为1106亿元，相对于并购和旧改，万科在公开市场拿地策略还是相对较为保守。
值得关注的是，一向谨慎的万科很早就喊出布局多元化业务的口号。这可以追溯到2012年，彼时，郁亮就提出在传统住宅开发业务之外寻找新兴增长点。然而，截至2020年年末，除住宅开发业务，万科的物业、商业、物流、长租公寓业务四部分细分业务的总营收占比仅6.91%，明显偏低。
万科转型似乎很难，2021年6月23日，万科宣布推进“开发经营服务并重”的转型发展。一周后，30日，郁亮在深圳的股东周年大会上表示：“集团之前已经下定决心，今年特别明确，要加速转型发展。”
在2021年下半场，面对日趋严格的监管政策，郁亮决定放缓拿地节奏，在接盘和旧改中逐步寻找机会，将销售回款列为下半年重中之重，同时发展多元化新业务。
然而，如今，房企拆分物业上市潮逐渐减缓，商业地产中有龙湖和新城控股等房企在虎视眈眈，商业地产和长租公寓又要面对存量市场日渐饱和及当前疫情影响下空置率的上升，加上回款慢、重资产等特点，万科转型之路或许并不像喊口号般轻松。
作者：徐三水
编辑：小凯
校对：欧阳楠宫