乘务的隐形素质/文,如何提高乘务效率( 二 )

何为正确？聚焦目标。最浪费时间的事，就是做了不值得做的事。2. 保持专注。高效工作的人，通常都有个特点，就是专注。提高工作效率，离不开在单位时间内提高自己的专注力。一个人的专注程度，决定了做事的成效、以及效率。而专注到一定程度，就会达到令人羡慕的心流状态——全然聚精会神、心无旁骛的时刻，感到时间变慢，杂念消失，有高度的兴奋及充实感，正在进行的任务轻松完成。
3. 做你擅长的事。回忆一下你在做什么事的时候，效率最高？答案无疑是做你擅长的事！做自己擅长的、优势领域的事，就可以完成更多任务，同时犯更少的错误，并且能大大提高自己的工作效率。不仅如此，做自己擅长的事情还能让你更加喜欢自己的工作。找准自己的特长和优势，并把精力集中在少数能够让你取得出众成果的领域中，这是呈现出最佳表现的关键。
第三，最后才时到what层面，也就是可以直接拿来就用的技巧和工具。如何聚焦目标：1.SMART原则目标制定法 S ：Specific，特定；M ：Measurable，可衡量的；A ：Achievable，可达到的；R ：Relevant，是相关的目标；T：Time-bounded，是基于时间的，有截至日期的。
设置清楚的目的或目标，并记录下来。2.OKR目标关键结果任务画布据此分解任务，制定实现目标的详细工作计划或行动计划。设置清楚的目标回答了“我想要做什么？”制定详细的行动计划回答了“我要怎么做？”3.重要-紧急四象限二八法则，设置任务优先级根据每项工作对于实现目标的重要性，以及在行动计划中的价值，为其设置明确的优先级。
在设置优先级的时候，耳熟能详的就是四象限工作法，按照重要、紧急两个维度划分成四象限，但这里更重要的是“二八定律”，我接下来要做的是决定这件事成败最核心的20%吗？如果不是，花时间思考并调整，每天、每时都应该如此。如何保持专注：1.保证自己每天至少有一大段不被打扰的时间，在这个时间段里专注去做一件事。
不分心、不转移，集中精力，专注去做对于实现目标来说最重要的事情。2.把精力集中到能收获最大成果的领域。根据二八原则，工作中20%的关键任务决定了80%的工作效益。通常情况下，这样的关键任务往往更少，你所做的不到5%的工作为你创造了大部分的成果，要把精力集中到这些领域。无论什么时候，当你接受某项新的任务，都问问自己：“这项任务能给我投入的精力带来最高的回报吗？”3.专注于关键绩效领域。
通过回答”我为什么能领到这份薪水？“这一问题，了解你应该取得的关键绩效是什么。每个人都有5-7个关键绩效领域，为自己的组织和工作做出重要贡献。只有在关键绩效领域内集中精力工作，才能在最短的时间内取得最显著的成果。4.GDT清单工作法，记下所有任务，集中处理分类，有条不紊、有迹可循，安心去专注做真正重要的事。
5.番茄工作法，先从20分钟的专注开始训练做你擅长的事：1.找准自己的特长和优势。如果你还没有找到，可以参考我写过的文章《认识你自己，我推荐这6个工具》帮助认识自己：https://www.toutiao.com/i6653794488688837132/2.有意识地改造你的工作，任何时候你都有选择的权力，只是看你逐步主动，尽可能多地去做你擅长的事情，发挥你的优势。
如何才能提高团队工作效率？

题主的问题如果再详细一些就好了，比如把遇到的问题列举一下，这样回答起来可以对症下药。谈谈我的理解吧。首先必须承认，团队管理是个技术活儿，首先它需要管人，其次它还涉及到业务方面的内容，所以不是那么容易的。我从三个角度分析一下这个问题：1、团队管理经验上经验丰富的人带出来的团队肯定不一样，但这个暂时是没有特别好的解决办法啦，毕竟带团队经验是需要时间积累的，当你管人的时间长了带的人多了，自然会有所好转，急不来。